Értékelés:
A könyv olyan esszék gyűjteménye, amelyek a kreativitásról, a marketingről és a problémamegoldásról nyújtanak egyedülálló betekintést lebilincselő anekdotákon keresztül. Miközben inspirációt nyújt és megkérdőjelezi a hagyományos gondolkodásmódot, egyes olvasók szerint a cím félrevezető, mivel nem kínál taktikai üzleti tanácsokat. Összességében dicsérik könnyű olvashatósága és motiváló tartalma miatt.
Előnyök:Magával ragadó történetmesélés, elgondolkodtató meglátások, általános közönség számára alkalmas, kreativitásra ösztönöz, könnyen olvasható, inspiráló tanulságok, kreatívok és vállalkozók számára alkalmas.
Hátrányok:Félrevezető cím, hiányoznak a gyakorlati üzleti receptek, inkább anekdotikusnak, mint előírónak tűnhet, egyesek szerint túlságosan leegyszerűsítő.
(146 olvasói vélemény alapján)
Predatory Thinking
Erőteljes stratégiák arra vonatkozóan, hogyan lehet a versenytársaknál jobban gondolkodni, a reklámvilág egyik nagyszerű emberétől
Két felfedező sétál a dzsungelben.
Hirtelen tigrisüvöltést hallanak.
Az egyik felfedező leül, és kivesz a hátizsákjából egy pár futócipőt.
"Te őrült vagy, soha nem fogsz lehagyni egy tigrist" - mondja a másik felfedező.
"Nem kell lehagynom a tigrist" - válaszolja a fiú.
"Csak téged kell lehagynom.".
A "ragadozó gondolkodás" azt jelenti, hogy olyan kihívásra nézel, amelyet nem tudsz megoldani, és feljebb jutsz a folyón - olyan kihívássá változtatod, amelyet meg tudsz oldani. Ez a könyv magával ragadó, ragyogóan karcsú anekdoták és történetek formájában íródott, és elmagyarázza a ragadozó gondolkodás filozófiáját, amely Dave Trott kiemelkedő karrierjének alapját képezte, mint szövegíró, kreatív igazgató és London legnevesebb reklámügynökségeinek alapítója. A keleti és nyugati filozófiára, valamint a II. világháborús vadászpilótáktól kezdve Picassón, Szókratészen és Warren Beatty-n át színes karakterekig mindenre támaszkodva ez a könyv a kreatív élvonalban eltöltött életének desztillált bölcsessége.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)