Reading the Room: Csoportdinamika edzőknek és vezetőknek

Olvasói vélemények

A David Kantor által írt „Reading the Room” kritikái a pozitív visszajelzések keverékét mutatják, amelyek hangsúlyozzák a könyv mélyreható és mélyreható tartalmát az interperszonális dinamika és a hatékony vezetés megértése terén, valamint a negatív kritikákat, amelyek az írásmóddal, a karakterek ábrázolásával és a nem megfelelő tartalommal kapcsolatos problémákra összpontosítanak. Az olvasók értékelik a gyakorlatias elméleteket és a személyes és csoportos viselkedésre való reflektálási képességet, míg mások a kivitelezést hiányolják.

Felbecsülhetetlen betekintést nyújt az interperszonális kommunikáció és a vezetés dinamikájába, gyakorlati kereteket a csoportviselkedések megértéséhez, átalakító potenciált a személyes és szakmai fejlődéshez, gazdag elméleteket kínál, amelyek átélhető példákkal fonódnak össze, és alapvető olvasmányként ajánlott vezetők és edzők számára.

Gyenge írásminőség, sztereotípiák használata a karakterek ábrázolásában, nem megfelelő, grafikusan részletesen leírt tartalmak, egyesek túlságosan tudományosnak és unalmasnak találták, és úgy érezték, hogy a könyv lehetne tömörebb, erősebb narratív struktúrával.

(26 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Reading the Room: Group Dynamics for Coaches and Leaders

Könyv tartalma:

Dicséret a Reading the Room című könyvért.

„Ha önök is úgy vélik, mint én, hogy a szervezetek és társadalmak legnehezebb problémáinak megoldásához jelentős előrelépésekre lesz szükség az emberi gondolkodás és interakció terén, akkor ez a könyv csodálatos forrás lesz az egészségesebb jövő érdekében.” - Peter Senge, az MIT Sloan School of Management vezetői és fenntarthatósági tanszékének vezető előadója, valamint a Society for Organizational Learning (SoL) alapító elnöke.

„Kötelező olvasmány mindazoknak, akiket valóban érdekel a saját cselekedeteikhez/magatartásukhoz való hozzáférés és azok irányítása, valamint mindazoké, akikkel együtt dolgozunk, együtt élünk és kölcsönhatásban vagyunk. Meg fogja változtatni azt, ahogyan Ön, mások és a világ az Ön számára történik.” - Michael C. Jensen, Jesse Isidor Straus, a Harvard Business School emeritus üzleti adminisztráció professzora.

„David Kantor egyike azon kevés mesteri újítóknak és elméletalkotóknak a szervezeti vezetés területén. Ebben a kombinált történeti és gyakorlati útmutatóban Kantor segít a vezetőknek meglátni az általuk vezetett csoportok rejtett dinamikáját, valamint azokat a személyes és társadalmi tényezőket, amelyek alakítják az e csoportokkal való kapcsolataikat.” --Art Kleiner, a strategy+business főszerkesztője.

„Kantor azzal az alapvető problémával foglalkozik, hogy a vezetők meglepően alkalmatlanok a beszélgetésben és a csoportok irányításában. A vezetőknek és menedzsereknek minden szinten meg kellene tanulniuk ezeket a koncepciókat, hogy javítsák saját képességüket a történések elemzésére és a megfelelő reagálásra.” - Edgar H. Schein, az MIT Sloan School of Management professor emeritusa; és a Helping: How to Offer, Give, and Receive Help.

„Kivételes könyv a szó valódi értelmében. Egyedül áll abban, hogy megragadja, mi kell ahhoz, hogy vezetőként sikeres legyél. Nem egyszerűen az öt erő elsajátításáról, a fejőstehenek fejéséről, a tapasztalati görbék felgyorsításáról vagy akár a bomlasztó innováció ösztönzéséről szól. Hanem arról, hogy olvasni kell a szobában. Azok a vezetők, akik elsajátítják azt, amit David Kantor ebben a könyvben tanít, valódi sikert érnek el, nemcsak vezetőként, hanem emberként is.” --Diana M. Smith, a New Profit Inc. ügyvezető partnere; és a The Elephant in the Room: How Relationships Make or Break the Success of Leaders and Organizations (Az elefánt a szobában: Hogyan a kapcsolatok döntik el a vezetők és a szervezetek sikerét) című könyv szerzője.

„Csak néhány bölcs mester van a világon, aki valóban érti a vezetői képességeket, és még kevesebben vannak, akik megosztják a titkaikat. David Kantor közéjük tartozik, és a Reading the Room című könyvében zseniálisan tárult elénk egy egyedülálló szemléletmód és egy rendkívül gyakorlatias módszer, amely végérvényesen megváltoztatja a vezetés módját, mi több, a gondolkodásmódját is. Nem szabad kihagyni „ - William Isaacs, a Dialogue and the Art of Thinking Together (Párbeszéd és az együttgondolkodás művészete) című könyv szerzője; és az MIT Sloan School of Management vezető oktatója.