Értékelés:
Összességében a Jeff Hyman által írt „Recruit Rockstars” című könyvet értékes és gyakorlatias útmutatónak tartják a toborzási folyamatok javításához, a legjobb tehetségek bevonzása és megtartása érdekében. Az olvasók nagyra értékelik a szerző első kézből származó tapasztalatait és meglátásait, és a könyvet magával ragadónak és megvalósítható tanácsokkal teli könyvnek írják le. Egyes vélemények szerint azonban a könyv tartalma túlságosan alapszintű lehet a tapasztalt toborzók számára.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és megvalósítható útmutatás a toborzásról.
⬤ A szerző széles körű tapasztalata hitelessé teszi a tanácsokat.
⬤ Világos, strukturált folyamat a legjobb tehetségek felkutatásához és toborzásához.
⬤ Magával ragadó írásmód és elgondolkodtató példák.
⬤ Értékes mind a felvételi menedzserek, mind a toborzók számára.
⬤ Innovatív technikákat kínál, mint például a kulturális illeszkedés és a DNS hangsúlyozása.
⬤ Lehet, hogy túl alapszintű a tapasztalt toborzók számára, akik már ismerik a felvételi folyamatokat.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy számos fogalom a korábbi felvételi tapasztalattal rendelkezők számára közismert.
(138 olvasói vélemény alapján)
Recruit Rockstars: The 10 Step Playbook to Find the Winners and Ignite Your Business
Ön pénzfeldobásra bízná a cég legfontosabb döntését? Nos, a legtöbb felvételi vezető ezt teszi nap mint nap.
Az újonnan felvettek 50%-a 18 hónapon belül távozik. Mi lenne, ha drámaian meg tudná javítani ezeket az esélyeket... eléggé ahhoz, hogy minden helyet egy Rockstarral töltsön be? Képzelje el, mekkora változást hozna ez a vállalatában. Elbűvölné a befektetőit, időben szállítaná az új termékeket, és minden negyedévben felülmúlná a számokat.
Ha Ön is olyan, mint a legtöbb vezető, akkor sok interjút készített már. Tehát bízik a megérzéseiben. A probléma az, hogy a megérzéseid az esetek felében félrevezetnek.
Nem számít, mennyire jó az üzleti koncepciója, a terméke vagy a szolgáltatása. Ha nincs egy rocksztárokból álló csapatod, amely hibátlanul végrehajtja, soha nem fogod elérni a céged teljes potenciálját. Ehelyett az idődet azzal töltöd, hogy a B-szereplőkre vigyázol és bébiszitterkedsz. És kirúgod a C-játékosokat.
A győzelemhez Rockstars csapatra van szükséged. És az 50%-os felvételi pontosságot 90%-ra kell növelned. Ehhez egy olyan folyamatra van szükség, amelyet következetesen követni tudsz.
Olvassa el a Recruit Rockstars című könyvet, és soha többé ne vegyen fel B-játékost.
Kinek érdemes elolvasnia ezt a könyvet?
Vezérigazgatók
Megérkezett. De a céged újonnan felvett munkatársainak fele nem válik be. Ha tehát belefáradtál abba, hogy a befektetők és az igazgatótanács tagjai a számok elmaradása miatt a nyakadon vannak, akkor ültess egy Rocksztárt minden egyes székbe. Újra nyugodtan fog aludni.
ALAPÍTÓK ÉS VÁLLALKOZÓK
Van egy nagyszerű koncepciód. De egy Rockstar csapat nélkül sosem fogsz világszínvonalú vállalatot létrehozni és működtetni. Jeff négy vállalkozást indított, és 50 millió dollárt gyűjtött külső befektetőktől, így megérti az Ön nyomását és korlátait.
OSZTÁLYVEZETŐK
A funkcionális területedet már elsajátítottad; most sajátítsd el a világszínvonalú vezérigazgatóvá váláshoz szükséges legfontosabb készséget. A tehetségek toborzása és megtartása az, ami megkülönbözteti azokat, akik eljutnak az igazgatótanácsig, azoktól, akik nem.
KOCKÁZATI ÉS MAGÁNTŐKE-BEFEKTETŐK
Az első számú dolog, amit tehet a portfóliócégek eredményeinek maximalizálása érdekében, hogy minden székben egy rocksztár ül. Jeff alapító, befektető, igazgatósági tag és üzemeltető partner. Így érti, hogyan kell a tehetségeket összekapcsolni az értékteremtés kulcsfontosságú karjaival.
A Recruit Rockstars című könyvben megtanulhatod:
1. Miért nem dolgozik az újonnan felvett munkatársak 46%-a már 18 hónap után a vállalatnál.
2. Hogyan biztosíthatja, hogy a csapatában mindenki ugyanazon az oldalon álljon - és maradjon - a jelöltek interjúztatása során.
3. Miért jobb a DNS a jelöltek értékelésének jobb módja, mint a kultúrához való illeszkedés, és pontosan hogyan kell csinálni.
4. Hogyan hasonlít a toborzás inkább az értékesítésre és a marketingre, mint a humán erőforrással kapcsolatos feladatokra?
5. Miért taszítja a munkaköri leírások 99%-a a legjobb jelölteket, és mit lehet tenni ellene?
6. Az egyetlen legjobb hely, ahol megtalálhatod a következő Rockstar jelöltet (nem az, amire gondolsz).
7. A pontos e-mail, amit a jelölteknek küldök, és ami szinte minden alkalommal elnyeri a tetszésüket.
8. A legjóslóbb interjúkérdések listája, amelyeket fel kell tenned, és hogy miért nem tartoznak közéjük az agytornász kérdések.
9. Miért 4 a tökéletes számú interjú minden egyes jelölttel.
10. A toborzási folyamat legfontosabb lépése, amelyet a munkáltatók 91%-a teljesen kihagy.
11. Hogyan érheted el, hogy az első számú jelölted minden alkalommal igent mondjon.
És még sok-sok minden más.
A könyv tele van ijesztő, de igaz példákkal azokról a hibákról, amelyeket 25 éves toborzási munkám során tapasztaltam. Kerülje el ezeket, és felpezsdíti vállalkozását - mérettől és iparágtól függetlenül.
