Relational Leadership: Theory, Practice and Development
A vezetés hagyományos elképzelése, miszerint a vezetés az egyeduralkodó, hősies vezetőről szól, mára kifutott. A vezetésről való újfajta gondolkodásra van szükség ahhoz, hogy meg tudjunk felelni az olyan nagy kihívásoknak, mint a nagyobb társadalmi felelősségvállalás, a vezetői képességek fokozása és a kontextus jelentőségének felismerése, amely befolyásolja a vezetés megvalósulását.
A kapcsolati vezetés a vezetés új perspektíváját kínálja, amely ezekre a kihívásokra ad választ. A kapcsolati vezetés lényege, hogy a vezetés középpontjában a formális és informális vezetők és az őket követők között kialakuló kapcsolatok állnak, sokkal inkább, mint az egyes vezetők személyisége vagy viselkedése.
Ez a könyv megismerteti az olvasókat az e területen végzett legfrissebb kutatásokkal és a különböző elméleti perspektívákkal, amelyek segíthetnek jobban megérteni a vezetést mint kapcsolati jelenséget. A hatékony vezetői kapcsolatok olyan fontos jellemzőit tárgyalja, mint a bizalom, a tisztelet és a kölcsönösség, arra összpontosítva, hogy ezek hogyan alakulnak ki, és hogyan váltanak ki vezetői hatásokat. A kapcsolati vezetés konkrét formáival, mint például a megosztott vezetés, a felelős vezetés, a globális csapatvezetés és a komplex vezetés, a következő fejezetek foglalkoznak. A könyv elsőként vizsgálja a legújabb elképzeléseket arról, hogy a kapcsolati vezetés ezen új formái hogyan valósulnak meg a gyakorlatban, valamint a szervezetek számára rendelkezésre álló technikákat, eszközöket és stratégiákat, amelyek ezt segítik.
A három részletes esettanulmány bevonása kifejezetten arra szolgál, hogy az olvasók könnyebben megértsék a könyvben tárgyalt számos kulcsfogalmat, a legfontosabb tanulási pontokat kiemelve. A könyv kiváló összefoglalást nyújt a kapcsolati vezetés eme új és izgalmas területének legmodernebb témáiról.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)