Értékelés:
A könyv átfogó áttekintést nyújt a rendszergondolkodásról és annak a szervezeti vezetésben való alkalmazásáról. Míg a könyvet mély meglátásai és elméleti alapjai miatt dicsérik, egyes olvasók bonyolultnak és kihívást jelentőnek találják. Az írásmód változó, ami az olvasók körében vegyes tapasztalatokat eredményez: egyesek értékelik a gondolatok mélységét, míg mások összefüggéstelennek és újrahasznosított gondolatoknak tartják.
Előnyök:Jól megírt és könnyen emészthető szócikk, mély meglátásokat nyújt, megkérdőjelezi a gondolkodási paradigmákat, értékes a felsővezetők és menedzserek számára, hatékonyan ötvözi a rendszerdinamikát és a tervezést, és gyakorlati eseteket tartalmaz.
Hátrányok:Összetett és sűrű, megfélemlítheti a rövidebb figyelmet igénylő olvasókat, összefüggéstelennek vagy a fogalmak felelevenítésének tűnhet, és egyes olvasók kevésbé találták gyakorlatiasnak a közvetlen alkalmazás szempontjából.
(33 olvasói vélemény alapján)
Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity: A Platform for Designing Business Architecture
A rendszergondolkodás harmadik kiadása a rendszerelméletet és az interaktív tervezést ötvözi, hogy operatív módszertant nyújtson a problémák meghatározásához és a megoldások tervezéséhez egy olyan környezetben, amelyet egyre inkább a káosz és a komplexitás jellemez. Ez az új kiadás frissítve lett, és tartalmazza az önszerveződő rendszerekről, valamint a holisztikus, operatív és tervezői gondolkodásról szóló összes új fejezetet.
A könyv kitér a pénzügyi rendszerek és a munkaerőpiacok közelmúltbeli válságaira, az ingatlanbuborékra és a környezetre, felmérve ezek hatását a rendszerszemléletű gondolkodásra. A könyvhöz kapcsolódó weboldal az interactdesign.com címen érhető el.
Ez a kötet ideális a felsővezetők, valamint az információs/üzemeltetési főnökök és más, a rendszerirányítással és a folyamatfejlesztéssel megbízott vezetők számára. Hasznos forrás lehet informatikai/MBA hallgatók és egyetemi oktatók számára is.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)