Értékelés:
David Stroh „Systems Thinking for Social Change” (Rendszergondolkodás a társadalmi változásokért) című könyvét dicsérik a hozzáférhetőségéért és a rendszergondolkodás gyakorlati alkalmazásáért az összetett társadalmi kérdésekben. Olyan eszközöket és valós példákat kínál, amelyek segítenek az olvasóknak megérteni és hatékonyan alkalmazni a rendszerszemléletű gondolkodást. Néhány kritikus azonban úgy találta, hogy az írásból hiányzik az elkötelezettség és a diagramok áttekinthetősége, és több változatos példára lenne szükség.
Előnyök:⬤ Hozzáférhető és gyakorlatias útmutató a rendszerszemléletű gondolkodáshoz.
⬤ Valós példákat és eszközöket nyújt az összetett társadalmi kérdésekhez.
⬤ Jól megalapozott elmélet és tapasztalat.
⬤ Hasznos a társadalmi változások és a vezetésfejlesztés gyakorlati szakemberei számára.
⬤ Érthetővé és megvalósíthatóvá teszi a rendszerszemléletű gondolkodást.
⬤ Az írói stílus nem elég elkötelezett; nem minden olvasó találta érdekesnek.
⬤ Az ábrák gyakran nehezen érthetők és rosszul magyarázottak.
⬤ A példák korlátozott választéka, erősen koncentrál a konkrét társadalmi problémákra, például a hajléktalanságra.
⬤ Egyes kritikusok szerint a könyv homályos és nem eléggé megvalósítható.
(86 olvasói vélemény alapján)
Systems Thinking for Social Change: A Practical Guide to Solving Complex Problems, Avoiding Unintended Consequences, and Achieving Lasting Results
"David Stroh elegáns és meggyőző útmutatót készített arról, hogy mi működik. A korai tanulókkal végzett kutatások azt mutatják, hogy a gyerekek természetes rendszergondolkodók. Ez a könyv segít újraéleszteni ezeket az intuitív képességeket, és megerősíteni őket a legnehezebb problémáinkkal való szembenézés tüzében." - Peter Senge, az Az ötödik fegyelem szerzője.
Konkrét útmutatás arra vonatkozóan, hogyan lehet a rendszerszemléletű gondolkodást beépíteni a problémamegoldásba, a döntéshozatalba és a stratégiai tervezésbe - mindenki számára!
Az adományozók, a nonprofit szervezetek vezetői és a közpolitikai döntéshozók általában a legjobb szándékkal szolgálják a társadalmat és javítják a szociális körülményeket. Megoldásaik azonban gyakran messze elmaradnak attól, amit el akarnak érni, és amire valóban szükség van. Sőt, az általuk javasolt és finanszírozott válaszok idővel gyakran éppen az ellenkezőjét eredményezik annak, amit szeretnének. A végén olyan ideiglenes menedékhelyeket kapunk, amelyek növelik a hajléktalanságot, olyan drogfogásokat, amelyek növelik a kábítószerrel kapcsolatos bűnözést, vagy olyan élelmiszersegélyeket, amelyek növelik az éhezést.
Hogyan alakulnak ki ezek a nem szándékolt következmények, és hogyan kerülhetjük el őket? Azzal, hogy a hagyományos gondolkodást alkalmazzuk az összetett társadalmi problémákra, gyakran éppen azokat a problémákat állandósítjuk, amelyeket olyan keményen próbálunk megoldani, de lehetséges másképp gondolkodni, és más eredményeket elérni.
A Rendszergondolkodás a társadalmi változásokért lehetővé teszi az olvasók számára, hogy hatékonyabban járuljanak hozzá a társadalomhoz, mivel segít megérteni, hogy mi a rendszergondolkodás, és miért olyan fontos a munkájukban. Konkrét útmutatást ad arra vonatkozóan is, hogyan lehet a rendszerszemléletű gondolkodást beépíteni a problémamegoldásba, a döntéshozatalba és a stratégiai tervezésbe anélkül, hogy technikai szakértővé válnánk.
David Stroh, a rendszerszemléletű gondolkodás vezetője végigvezeti az olvasókat azokon a technikákon, amelyeket ő használt, hogy segítsen az embereknek javítani erőfeszítéseiket olyan összetett problémák megoldásában, mint:
⬤ a hajléktalanság megszüntetése.
⬤ a közegészségügy javítása.
⬤ az oktatás megerősítése.
⬤ a koragyermekkori fejlesztés rendszerének megtervezése.
⬤ a gyermekjólét védelme.
⬤ a vidéki gazdaság fejlesztése.
⬤ a korábban bebörtönzöttek társadalomba való visszatérésének elősegítése.
⬤ az identitáson alapuló konfliktusok megoldása.
⬤ és még sok más!
Az eredmény egy rendkívül olvasmányos, hatékony útmutató a rendszerek megértéséhez és a tudás felhasználásához, hogy elérje a kívánt eredményeket.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)