Értékelés:
A könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv fontosságát a coachok számára, különösen a rendszerszemléletű coaching alapelveinek alkalmazása és a coaching folyamat során a tartalmas kapcsolatok kialakítása szempontjából. Számos kritikus méltatja a könyv átalakító erejét mind az új, mind a tapasztalt coachok számára. Vannak azonban kritikák az írásmóddal, a felesleges részletekkel kapcsolatban, és egyesek unalmasnak találják.
Előnyök:Alapvető erőforrás coachok és coachingfelügyelők számára.
Hátrányok:Ösztönzi a coaching gyakorlatok átgondolását és adaptálását.
(12 olvasói vélemény alapján)
Systemic Coaching: Delivering Value Beyond the Individual
Hawkins és Turner szerint a coachingnak fel kell lépnie, hogy a coachee valamennyi érdekeltje számára értéket teremtsen, beleértve az általa vezetett munkatársakat, kollégákat, befektetőket, ügyfeleket, partnereket, a helyi közösséget és a tágabb környezetet is.
A Systemic Coaching kulcsfontosságú fejezeteket tartalmaz arról, hogyan szerződjünk különböző környezetben, hogyan dolgozzunk kapcsolati és párbeszédes módon, hogyan bővítsük saját és mások ökológiai tudatosságát, hogyan szerezzünk nagyobb értéket a szupervízióból, hogyan dolgozzunk a rendszerszintű etikával és hogyan bővítsük hatásunkat. Miközben Hawkins és Turner bemutatja, hogy miért van szükség a coaching új modelljére, a szerzők és más vezető coachok és vezetők által világszerte készített interjúk és valós életből vett esetpéldák kíséretében bemutatja azokat az eszközöket és megközelítéseket is, amelyekre a coachoknak és az ügyfeleknek szükségük van a nagyobb hatás eléréséhez.
A Systemic Coaching felbecsülhetetlen értékű forrás lesz a gyakorlatban és a képzésben dolgozó coachok, mentorok, coach-felügyelők, a vezetőképzéssel foglalkozó tanácsadók, valamint a HR- és L&D-szakemberek és vezetők számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)