Értékelés:
A könyv nagyra értékelt a robusztus mérnöki tervezésről szóló lényeglátó tartalma miatt, így értékes a termelékenységet és a folyamatok javítását kereső mérnökök és szervezeti vezetők számára. Jól megírt, és hatékonyan mutatja be az egyedi ötleteket.
Előnyök:Ipari szakértők írták, könnyen érthető, értékes esettanulmányokat tartalmaz, gyakorlati technikákat kínál a termelékenység javításához, széles közönségnek, köztük mérnököknek és vezetőknek egyaránt alkalmas.
Hátrányok:Egyes kritikák szerint sok amerikai vállalat nem alkalmazza ezeket a gyakorlatokat, ami arra utal, hogy a könyv meglátásai és az általános üzleti gyakorlat között nincs kapcsolat.
(4 olvasói vélemény alapján)
Robust Engineering: Learn How to Boost Quality While Reducing Costs & Time to Market
A kiadó megjegyzése: A harmadik féltől vásárolt termékekre a kiadó nem vállal garanciát a minőségre, a hitelességre vagy a termékhez tartozó online jogosultságokhoz való hozzáférésre.
Erőteljes és elegánsan egyszerű.
Magasabb minőség elérése... alacsonyabb költségek... gyorsabb piacra jutási idő.
Genichi Taguchi minőségügyi szakértő módszereit a vállalatok világszerte az elmúlt 30 évben fenomenális termékfejlesztési költségmegtakarításokkal és minőségjavulással alkalmazták. A háromszoros Deming-díjas, Subir Chowdhuryval és Shin Taguchival együtt a Robust Engineering című könyv az első olyan könyv, amely elmagyarázza és illusztrálja legújabb, legforradalmibb módszerét, a technológiafejlesztést. A kísérlettervezés és a robosztus tervezés mellett ez az a keretrendszer, amelyre a vállalat versenyelőnyt építhet. A Ford, ITT, 3M, Minolta, NASA, Nissan, Xerox és 9 másik valós szervezet esettanulmányai mutatják be, hogyan lehet mindhárom módszertan technikáit sikeresen alkalmazni. Rugalmasságot kalapálhat a gyártási szervezetébe, hogy minimalizálja a termékfejlesztési költségeket, csökkentse a termék piacra kerülésének idejét, és teljes mértékben kielégítse az ügyfelek igényeit.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)