Rocksztárok az ezredfordulón: A vezetők következő generációjának fejlesztése

Olvasói vélemények

Kathryn Spitznagle könyve alapvető meglátásokat és eszközöket nyújt a vezetők számára, akik hatékonyan akarnak vezetni és kapcsolatot teremteni az ezredfordulósokkal. Eloszlatja a generációval kapcsolatos mítoszokat, és gyakorlati tanácsokat ad a szerző tapasztalatai alapján.

Értékes meglátások a vezetők számára, gyakorlati eszközök a motiváláshoz és támogatáshoz, átélhető írás, új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmazható, pozitív visszajelzések az ezredfordulós vezetőktől, akik hasznosnak találták.

A kritikákban nem említették.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Rock Star Millennials: Developing the Next Generation of Leaders

Könyv tartalma:

ROCK STAR MILLENNIALS a vezetők és az ezredfordulósok közötti csere mindkét oldalát megvizsgálja, hogy lássa, hogyan profitálhat mindkét fél. Megbeszéljük, hogyan tudjuk a legjobban szolgálni az ezredfordulósokat, mint vezetőik és mentoraik, és cserébe ők hogyan tudnak a legjobban szolgálni minket, mint csapattagok, elkötelezett alkalmazottak és feltörekvő vezetők. Számos valós példát láthatnak majd különböző vállalatoktól, többek között a Nestl -Purina, a Caterpillar Inc., a Renewal by Andersen, a McDonald's és néhány kisebb cégtől. Ezek a történetek a valódi vezetői tevékenységet szemléltetik, és olyan ötletekkel szolgálnak, amelyeket a saját munkahelyén is alkalmazhat. Akár Ön vezeti az ezredfordulósokat, és szeretné tudni, hogyan vonzza, vonzza és inspirálja őket, akár Ön egy ezredfordulós, aki másokat vezet, és szeretne egy gyors tanfolyamot a gyakorlati vezetésfejlesztésről, ez a könyv Önnek szól. Ebben Kathryn olyan Rock Star Millennialokat mutat be, akik az önmenedzselés, a személyes termelékenység és a mentorálás terén számos bevált vezetői eszközt használtak, hogy felgyorsítsák saját sikereiket, és segítsenek másoknak is ugyanezt elérni.

Megtanulhatod:

⬤ Mit várnak az ezredfordulósok a főnökeiktől, a cégektől és a vezetési vagy tanulási lehetőségektől.

⬤ Hogyan alakítsuk ki a bizalom és az átláthatóság kultúráját.

⬤ Egyszerű módjai az egyenes visszajelzésnek és a sikerre való felkészítésnek.

⬤ Egy egyszerű megközelítés a jövőkép, a koncepció bizonyítása és az üzleti indoklás megalkotásához a stratégia meghatározásához.

⬤ Hogyan váljon csatornává, összekapcsolja a csapatokat, lángra lobbantja a szenvedélyeket, és ösztönzi a sikert.