Sárkánytaktika: Hogyan boldogulnak a kínai vállalkozók a bizonytalanságban?

Olvasói vélemények

Aldo Spaanjaars és Sandrine Zerbib „Dragon Tactics” című könyve betekintést nyújt azokba az üzleti stratégiákba, amelyek sikerre vitték a kínai piac gyors fejlődését. A könyv neves vállalatok valós esettanulmányait, a kulturális megértést és a globálisan alkalmazható gyakorlati tanulságokat ötvözi, így átfogó útmutatót nyújt mindazoknak, akiket érdekel a nemzetközi üzleti élet, és különösen a kínai kontextus.

⬤ A szerzők első kézből származó tapasztalatai alapján jól megalapozott betekintést nyújt a kínai üzleti környezetbe.
⬤ Egyedülálló perspektívát kínál a kínai és a nyugati üzleti gyakorlatok közötti kulturális különbségekről.
⬤ Olyan gyakorlati tanulságokat és esettanulmányokat tartalmaz, amelyek Kínán kívül is alkalmazhatók.
⬤ Jól áttekinthető és közérthető írásmód, erős grafikákkal, ami fokozza az olvashatóságot.
⬤ Hangsúlyozza az alkalmazkodóképesség fontosságát a változó globális piacon.

⬤ Néhány olvasó több személyes anekdotára vágyott a szerzőktől.
⬤ Nem biztos, hogy a kínai üzleti élethez nyújt egyenes „hogyan kell” megközelítést, amit egyesek elvárnának.
⬤ A könyv tárgyalja a politikai érzékenységet, ami néhány olvasó számára összetett téma lehet.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Dragon Tactics: How Chinese Entrepreneurs Thrive in Uncertainty

Könyv tartalma:

A kínai multinacionális vállalatokkal és vállalatokkal kapcsolatos 30 éves tapasztalatukra támaszkodva a szerzők világos fényt vetnek a kínai vállalatokra és azokra, akik ezt megtestesítik.

A könyv konkrét példákat tartalmaz a nyugati vállalatok által megszokott módszereket megkérdőjelező menedzsment- és stratégiai koncepciók elemzésére. Ezeket a Sárkánytaktikáknak nevezik, az elvek szisztematikus megvalósítását: Próbálkozz, bukj meg, próbálkozz újra és újra, amíg nem érsz el kielégítő eredményt.

A könyv ismerteti Kína történelmének különböző aspektusait, a bizonytalan környezetben való siker megtalálásának folyamatait, valamint a konfucianizmusból és az új technológiákból egyaránt kölcsönzött menedzsment módszereket. Számos tanulsággal szolgál a nyugati vezetők számára, nem csak arról, hogyan lehet sikeresnek lenni Kínában, de ami még fontosabb, hogyan lehet jobban eligazodni egy egyre bizonytalanabb és változékonyabb világban, messze Kína határain túl.