Scaling Teams: Stratégiák a sikeres csapatok és szervezetek építéséhez

Olvasói vélemények

A Scaling Teams gyakorlati útmutató a gyorsan növekvő startupok vezetői és alapítói számára. Harcban kipróbált tanácsokat nyújt a méretnövelési tervek kidolgozásához, a csapatszervezéshez és a hatékony kommunikációhoz. Bár a könyv szilárd meglátásokat nyújt és jól felépített, van néhány hátránya, ami a könyvnek az elsősorban a menedzsmentre való összpontosítását illeti, ami korlátozza alkalmazhatóságát a nem menedzserek és potenciálisan más típusú vállalkozások számára.

⬤ Gyakorlati, harcedzett tanácsok a csapatok méretnöveléséhez.
⬤ A filozófiai megközelítések helyett a megvalósítható stratégiákra összpontosít.
⬤ Valós példákat és esettanulmányokat tartalmaz.
⬤ Jól strukturált és könnyen áttekinthető.
⬤ Értékes a mérnöki vezetők és a vezetői pozíciók számára.

⬤ Elsősorban a vezetőknek szól, a nem vezetők vagy a vonalas mérnökök számára kevesebb gyakorlati tanácsot tartalmaz.
⬤ Egyes kritikák az írásstílus élénkségének hiányát említik.
⬤ A fizikai példányok nyomdai minősége rossz lehet.
⬤ Korlátozottan alkalmazható a gyorsan növekvő vagy technológiai startupokon kívül.

(22 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Scaling Teams: Strategies for Building Successful Teams and Organizations

Könyv tartalma:

Egy gyorsan növekvő csapat vezetése egyedülálló kihívást jelent. A dögös termékkel rendelkező startupok gyakran gyorsan megduplázzák vagy megháromszorozzák méretüket - ez a káosz receptje, ha a vállalat vezetői nincsenek felkészülve a hiper-növekedés buktatóira. Ha egy startupot vagy egy új, 10 és 150 fő közötti csapatot vezet, ez az útmutató gyakorlatias megközelítést nyújt ahhoz, hogy átvészelje ezeket a kihívásokat.

Az egyes fejezetek a növekedés irányításához szükséges alapvető stratégiákat és taktikákat tárgyalják, kezdve egyetlen csapattal, és a csapat méretének és összetettségének növekedésével a tipikus skálázódási pontokat vizsgálják. A könyv számos példát és tanulságot is tartalmaz, amelyek a szerzők tapasztalatain és az iparág vezetőivel készített interjúkon alapulnak.

Megtudhatja, hogyan hozhatja ki a legtöbbet a következőkből:

⬤ Toborzás: Ismerje meg a csapat növekedéséhez szükséges skálázható felvételi folyamatot.

⬤ Emberek menedzselése: Használjon 1-on-1 mentorálást, vitarendezést és más technikákat, hogy csapata boldog és produktív legyen.

⬤ Szervezés: Motiválja a munkatársakat öt szervezeti tervezési elv alkalmazásával.

⬤ Kultúra: Építsen olyan kultúrát, amely a növekedés során fejlődni tud, miközben a csapat alapértékeihez kapcsolódik.

⬤ Kommunikáció: Biztosítsa, hogy a fontos információk - és csak a fontos dolgok - eljussanak.