Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
2011. évi szakdolgozat a következő tárgyból: Pszichológia - Munka, üzlet, szervezet és gazdaságtan, SRH Hochschule Riedlingen, tantárgy: Master Wirtschaftspychologie, Leadership und Management, nyelv: német, absztrakt: A szakdolgozat hátterében a „jövőorientált vezetési koncepciók kialakításának” vizsgálata áll a neuroleadership szemszögéből.
Ebből levezethető az a kérdés, hogy az idegtudományi eredményeket be lehet-e, sőt, be kell-e építeni a jövőorientált vezetési koncepciókba. Konkrétan a kérdés a következő: növelhető-e a munkavállalók motivációja és teljesítménye a SCARF-modell alkalmazásával az intrinzik jutalmak révén és a fenyegetések hatásának csökkentésével? Hipotézis: Minél inkább alkalmazzák a SCARF-modellt a vezetők, annál nagyobb lesz a munkavállalók intrinzik motivációja és teljesítménye. 1.
2. Célkitűzés A dolgozat célja, hogy jellemezze David Rock SCARF-modelljének öt dimenzióját a motiváció és a teljesítmény növelésére, hogy megfelelő kérdéseket tartalmazó struktúrafát dolgozzon ki annak érdekében, hogy egy munkavállalói felmérés során felhasználható kérdőív formájában megtudhassuk, hogy a közvetlen felettes milyen mértékben viselkedik „SCARF-gyémánt” módon.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)