Sebesség: A Lean, a Six SIGMA és a korlátok elméletének kombinálása az áttörő teljesítmény eléréséhez - egy üzleti regény

Olvasói vélemények

A „Velocity” kritikái kiemelik, hogy a Lean, a Six Sigma és a korlátok elméletének integrációját vizsgáló, lebilincselő üzleti regény, bár a mélységéről és a kivitelezésről eltérőek a vélemények. Sok olvasó szerint a történetmesélés lebilincselő, a koncepciók pedig hasznosak, különösen azok számára, akik már ismerik a témákat. Egyesek azonban kritizálják a könyvet a lassú kezdés, a Hat Szigma felületes kezelése és az egyes kiadások rossz nyomtatási minősége miatt.

⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely fenntartja az olvasók érdeklődését.
⬤ Hasznos meglátásokat nyújt a Lean, a Hat Szigma és a korlátok elmélete bevezetésével kapcsolatban.
⬤ Gyakorlati tanácsokat ad az üzleti fejlesztési kezdeményezések hatékonyságához.
⬤ Számos kritikus értékeli a rokonszenves karaktereket és az élvezetes írásmódot.
⬤ Elismerten értékes olvasmány azoknak, akik a menedzsmentben vagy az üzemeltetésben vesznek részt.

⬤ Egyesek szerint a könyv kezdete lassú és túlságosan moralizáló.
⬤ Hiányzik a Six Sigma mélyreható tárgyalása, így kevésbé értékes azok számára, akiket kifejezetten ez a terület érdekel.
⬤ Egyes kiadásokban a rossz nyomtatási minőséget kritizálják.
⬤ Egyes kritikák szerint a drámai próbálkozások elvonják a figyelmet a fő üzleti üzenetekről.
⬤ Vegyes vélemények arról, hogy mennyire meggyőzően ábrázolják a Lean, a Hat Szigma és a TOC integrációját.

(82 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Velocity: Combining Lean, Six SIGMA and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance - A Business Novel

Könyv tartalma:

Olvasók milliói emlékeznek A célra, a mérföldkőnek számító üzleti regényre, amely Eliyahu Goldratt innovatív termelési módszereinek alapelveit mutatja be a történet segítségével. Most az AGI-Goldratt Institute és Jeff Cox, ugyanaz a kreatív író, aki A cél társszerzője volt, megjelenteti a VELOCITY-t, azt a könyvet, amely megmutatja, hogyan érhetünk el kiemelkedő eredményeket a világ három legerősebb folyamatos fejlesztési tudományágának integrálásával: Lean, Six Sigma és Goldratt korlátok elmélete.

Az Egyesült Államok haditengerészete és tengerészgyalogsága által a világ legösszetettebb, logisztikailag legterjedelmesebb ellátási láncainak drámai javítására használt VELOCITY APPROACH mindhárom tudományág erősségeire támaszkodik, hogy áttörő teljesítménynövekedést érjen el. A fizikában az irányított sebesség a sebesség; az üzleti életben a VELOCITY alkalmazása azt jelenti, hogy az Ön szervezete stratégiai irányítással operatív sebességet érhet el, hogy a versenytársakat megelőzze, az ügyfelek hűségét megszerezze, és gyorsan fenntartható nyereségnövekedést érjen el - akár egy vagy két üzleti negyedév alatt.

Dee Jacob és Suzan Bergland, az AGI két alapítója évek óta tanítja a VELOCITY koncepcióit, technikáit és eszközeit olyan nagyvállalatoknak, mint a Procter & Gamble, az ITT és a Northrop Grumman. Most kinyitják az ajtót az Ön számára, hogy megtudja, hogyan alkalmazhatja meglátásaikat és módszereiket az Ön szervezetében - legyen az üzleti, nonprofit, gyártási vagy szolgáltatási alapú - az átfutási idők lerövidítése, a készletek csökkentése, a termelés változékonyságának csökkentése és az eladások növelése érdekében.

Jeff Cox író visszatér azzal az élénk, realista stílussal, amely A célt olyan olvasmányossá, ugyanakkor olyan tanulságossá tette. Amy Cieolara, akit a leányvállalat elnöki székébe taszítanak, ahol eddig az értékesítést és a marketinget irányította, a vállalati felettesei megbízzák, hogy vezesse be a Lean Six Sigma (LSS) rendszert, hogy megnyugtasson egy kulcsfontosságú ügyfelet. Segítségére az LSS Master Black Belt Wayne Reese-t bízzák meg, akit a műveleti menedzsernek neveznek ki. Az idő előrehaladtával és a vállalati nyomás növekedésével azonban Amy rájön, hogy önállóan kell gondolkodnia - és tanulnia kell a körülötte lévőktől -, és eljut a VELOCITY APPROACH (VELOCITY APPROACH - VELOCITY MEGKÖZELÍTÉS) alapját képező lépéssorozathoz.

A VELOCITY éles rálátást nyújt az emberi és szervezeti tényezőkre, amelyek oly gyakran kisiklatják a növekedést, miközben bizonyított, gyakorlatias technikákat tanít meg Önnek, amelyekkel újraindíthatja és felpörgetheti vállalata belső motorjait, hogy új szinteket érjen el a sikerben. Színes karakterek, hihető helyzetek és a kockajátékoktól kezdve az AGI "valóságfa" technikájáig minden, ami ezt az üzleti regényt létfontosságú forrássá teszi mindenki számára, aki üzleti fejlődést szeretne elérni ezekben a kihívásokkal teli gazdasági időkben - és még messze a jövőben is.