Second-In-Command (2ic), First in Excellence: An Organization's Secret to Achieving Phenomenal Success
Miért szárnyalnak egyes osztályok, részlegek és szervezetek, míg mások küzdenek? Hihetetlenül frusztráló lehet nézni, ahogy egy másik csapat eléri azt a sikert, amit a sajátja szerinted joggal megérdemelne. Azonban lehet, hogy nekik van valamijük, ami neked nincs: a másodhegedűsök.
Tekintettel arra, hogy mennyi parancsnokhelyettes létezik a munkaerőpiacon, megdöbbentő, hogy ilyen kevés könyv szól róluk. A szervezeteknek egynél több 2iC-je is lehet, és gyakran van is; a nagy szervezeteknek akár több száz is. KP Powers azokra az alapvető készségekre összpontosít, amelyekkel az ilyen pozícióban dolgozó személyek már rendelkeznek, és amelyeket továbbfejleszthetnek, hogy a szervezet kulcsaivá váljanak a fenomenális siker elérésének.
Ez a könyv bemutatja a több 2iC összekapcsolásának úttörő koncepcióját, hogy egy második a parancsnokságban láncot alkossanak. Ez a mindent megváltoztató technika növeli a 2iC-k által a szervezeti és vezetői sikerre gyakorolt pozitív hatást.
A mai világban a vezetők már nem engedhetik meg maguknak azt a luxust, hogy több embert vegyenek fel, hogy lépést tartsanak a növekvő munkaterheléssel. A munkaerőhiány és a fenyegető gazdasági problémák miatti költségcsökkentés szükségessége ezt nem teszi kivitelezhetővé. Sokkal több értelme van egy új szervezeti keretrendszerben gondolkodni, amely magában foglalja a 2iC-ket, és így megsokszorozza a meglévő csapattagok hozzájárulását. Ez különösen kritikus az olyan erősen szabályozott területeken, mint a felsőoktatás, a pénzügyek és az egészségügy, ahol a tét és a büntetések magasak és könyörtelenek.
A Second-in-Command, First in Excellence arra hívja fel az olvasókat, hogy másképp gondolkodjanak erről a kritikus szerepkörről. Ez a könyv a 2iC-vel rendelkező vagy 2iC-t kereső vezetőknek, valamint maguknak a 2iC-knek szól, és egyszerre mutatja be a 2iC pozíció értékét, valamint szolgál a szakmai fejlődés eszközeként.