Segíts a főnöködnek, hogy segítsen neked: A konfliktusok lehetőségekké alakítása

Olvasói vélemények

Ken Kousen „Segíts a főnöködnek, hogy segítsen neked” című könyve éleslátó stratégiákat kínál a munkavállalók elkötelezettségéhez és a munkáltató-munkavállaló kapcsolatok bonyolult dinamikájának kezeléséhez, különösen a modern munkahelyek kontextusában. Hangsúlyt fektet a professzionális viselkedés fenntartására, miközben a konfliktusokat meg kell oldani, és konstruktív lojalitást kell kialakítani a vezetővel.

A könyv tele van értékes tanácsokkal a főnökökkel való kapcsolatok kezelésére, olyan gyakorlati tippekkel és stratégiákkal, mint például az elég jó válaszok hangsúlyozása, a konstruktív lojalitás és a hatékony kommunikáció. Olyan egyedi nézőpontokat és technikákat kínál, amelyek elősegíthetik a jobb munkahelyi dinamikát, különösen a műszaki szerepkörben dolgozók számára.

A tanácsok nem biztos, hogy mindenkinek tetszenek, mivel egyesek a munkahelyi kapcsolatokban a személyesebb megközelítést részesítik előnyben. A szakmai távolságtartás hangsúlyozása egyes olvasók számára túl merevnek vagy érzelmileg távolságtartónak tűnhet.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Help Your Boss Help You: Convert Conflict Into Opportunities

Könyv tartalma:

Fejlesszen ki produktívabb szokásokat a vezetőjével való bánásmódban. Az üzleti életben dolgozó szakemberként Önnek fontos, hogy a munkáját helyesen végezze. A munkád minősége számít neked, mind szakmabeliként, mind emberként. A vállalat, amelynek dolgozik, a pénzkereséssel törődik, és a főnökét ez alapján értékelik. Néha ezek a célok átfedik egymást, de a különböző prioritások miatt a konfliktus elkerülhetetlen. Tegyen konkrét lépéseket annak érdekében, hogy olyan kapcsolatot alakítson ki a vezetőjével, amely mindkét fél sikerét segíti.

Irányítsa a vezetőjét, hogy úgy kezelje Önt, mint a csapat fontos tagját, akit a lehető legboldogabbnak és legtermékenyebbnek kell tartani.

Amikor a vezetője ragaszkodik egy olyan intézkedéshez, amely nem tetszik Önnek, a legtöbb alkalmazott úgy érzi, hogy csak két lehetősége van: vagy lenyeli az ellenvetéseit, vagy elmegy. Egyik lehetőség sem hozza meg azt, amit szeretne, vagyis azt, hogy a vezetője figyelembe vegye az Ön érdekeit a döntések meghozatalakor. A főnöke közvetlen kihívása kockázatos, de ha megérti, hogy mi az, ami valóban fontos a vezetőjének, akkor olyan kiegyensúlyozott kapcsolatot építhet ki, amely mindkét fél számára előnyös.

Adjon időben "elég jó" válaszokat, amelyek kielégítik a főnök azonnali igényét a továbblépésre. Használja az Iterált fogoly dilemma produktív megoldását a vezetőséggel való interakciók strukturálására, menjen együtt, amikor szükséges, és nyomjon vissza, amikor szükséges, anélkül, hogy veszélyeztetné a lojalitási kapcsolatot. Küldje el a két legfontosabb üzenetet a főnökének: "Megoldom" és "Fedezlek", hogy bebizonyítsd az értékedet a főnököd és a szervezet számára. Elemezze a vezetője kommunikációs preferenciáit, hogy érveit úgy tudja kifejezni, hogy a legnagyobb valószínűséggel meghallgassák és megértsék. Kerülje el a legfontosabb csapdákat, például azt, hogy a főnököt a barátjának tekinti, vagy hogy feleslegesen megsérti a parancsnoki láncot.