Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv túlnyomórészt pozitív kritikákat kapott gyakorlatias meglátásai és magával ragadó írói stílusa miatt. Az olvasók nagyra értékelik a szerző személyes hangját és a megosztott tudás mélységét, amely mind az önvezetésre, mind a mások vezetésére kiterjed. Sokan úgy ajánlják, mint kötelező olvasmányt minden szintű vezető számára.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és társalgási stílus, amely személyesnek hat.
⬤ Gyakorlati, megvalósítható meglátások a vezetői és emberi készségekről.
⬤ Mind az önvezetéssel, mind a mások hatékony vezetésével foglalkozik.
⬤ Mély elmélkedést tartalmaz olyan kihívást jelentő témákról, mint a konfliktusok és a motiváció.
⬤ Az olvasók nagyra értékelik az inkluzivitás és a gazdag ismeretanyag miatt.
⬤ Új és tapasztalt vezetőknek egyaránt ajánlott.
Hátrányok:Néhány olvasó nem fogalmazott meg konkrét ellenérveket, de lehetséges hátrány lehet, hogy a könyv stílusa, mivel társalgási stílusú, nem biztos, hogy mindenkinek tetszik. Emellett az elméletibb megközelítést kereső olvasók talán túlságosan gyakorlatiasnak találhatják.
(62 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Help! I Work with People: Getting Good at Influence, Leadership, and People Skills
Könyv tartalma:
Tudjuk, hogy a vezetés nem kizárólag a sarokirodákban és a több millió dolláros költségvetésekben rejlik - a legjobb vezetők közül néhányan olyan mentorok és technikusok, akik a színfalak mögött érzik jobban magukat. De mi van akkor, ha hatékony vezetőnek lenni nem csak az innovatív ötletekből és a magas szintű termelékenységből áll? Mi van, ha a nagyszerű vezetővé válás inkább az önismeret és az emberi készségek előtérbe helyezéséről szól, mint a termelésről és a teljesítményről?
A Segítek az emberekkel dolgozni című könyv nem a vezetéselméletről szól, hanem inkább egy kézikönyv arról, hogyan teremtsünk kapcsolatot az emberekkel, és hogyan befolyásoljuk őket jó irányba.
A rá jellemző átlátható és átélhető történetmeséléssel Chad Veach modern kutatásokat és bibliai alapelveket használ, hogy arra bátorítson, hogy kiaknázd a vezetői potenciálodat, függetlenül a befolyásod vagy tapasztalatod szintjétől. Rövid és könnyen emészthető fejezetekben foglalkozik a minőségi vezetővé válás három fázisával:
- megtanulod vezetni a legnehezebb embert, akit valaha is vezetni fogsz - saját magadat.
- felismeri az emberré válás erejét.
- olyan kultúra és környezet megteremtése, amelyben a csapat közös víziója fejlődhet.
Az emberek az élet legfontosabb részei.
Tanuljuk meg, hogyan vezessünk úgy, mintha kedvelnénk egymást.
