Shift: A Nissan történelmi újjászületése

Olvasói vélemények

A Carlos Ghosn könyvéről szóló kritikák kiemelik a Nissan átalakításában elért lenyűgöző eredményeit, és betekintést nyújtanak egyedi vezetési stílusába. Míg sok olvasó értékeli az érdekes elbeszélést és a menedzseri meglátásokat, sokan részletesebb esettanulmányokra és a vezetése során felmerült konkrét kihívásokról szóló információkra vágynak. Összességében a könyvet jó olvasmánynak tartják, különösen azok számára, akiket érdekel az üzleti menedzsment és az autóipar.

⬤ Gyakorlati vezetői meglátásokat és személyes anekdotákat kínál egy sikeres vezetőtől.
⬤ Magával ragadó elbeszélés, amely Ghosn figyelemre méltó útját és a Nissan számára kidolgozott fordulat stratégiáit mutatja be.
⬤ Értékes forrás a jövőbeli gyárvezetők és ellátási lánc szakemberek számára.
⬤ Ghosn autóiparban elért eredményeinek jól megírt és alapos bemutatása.
⬤ Ajánlott az autóipari olvasóknak és a vállalati globalizáció iránt érdeklődőknek.

⬤ Egyes olvasók szerint túl felületes, hiányoznak belőle a részletes esettanulmányok vagy konkrét példák.
⬤ A kritikusok rámutatnak, hogy a könyv néha inkább a menedzsment közhelyek felé hajlik, mintsem hogy érdemi tanulságokkal szolgálna.
⬤ A tartalom hiányát érzékelik az autóipar szerelmesei számára, akik mélyebb betekintést szeretnének nyerni az iparágba.
⬤ Néhány olvasó hosszabb könyvet szeretett volna, hogy a témákat mélyebben feltárja.

(38 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Shift: Inside Nissan's Historic Revival

Könyv tartalma:

A Shift című könyvben Carlos Ghosn, a Nissan zseniális, merész és széles körben csodált vezérigazgatója elmeséli, hogyan vette át a majdnem csődbe ment japán autógyár irányítását, és hogyan érte el az autóipar - és a vállalatok - történetének egyik legjelentősebb fordulatát.

Amikor 1999-ben Carlos Ghosnt (ejtsd: -phone-nak) kinevezték a Nissan vezérigazgatójává, a vállalat kifogyott az üzemanyagból, és a csőd felé tartott. Tizennyolc rövid hónappal később a Nissan ismét nyereséges volt, és néhány éven belül a világ legnyereségesebb nagy autógyártó vállalatává vált. A SHIFT című könyvben Ghosn leírja, hogy miként érte el a látszólag lehetetlent, és hogyan alakította át a Nissant ismét erős globális autógyártóvá.

A brazil születésű, francia származású, libanoni szülők francia végzettségű fia, Ghosn először a Michelin és a Renault ranglétráján felfelé haladva ismerkedett meg azokkal a vezetési elvekkel és gyakorlatokkal, amelyek a Nissannál meghozott döntéseit alakították. A Nissanhoz való érkezésekor Ghosn új pozícióját azzal kezdte, hogy három hónapon át intenzíven vizsgálta az üzlet minden aspektusát. 1999 októberére készen állt arra, hogy bejelentse a Nissan újjáélesztési tervvel a vállalat megfordítására irányuló stratégiáját. A tervben következetesen megkérdőjelezte a japán üzleti élet hagyományokhoz kötődő gondolkodásmódját és gyakorlatát, amikor azok gátolták a Nissan hatékonyságát. Ghosn gyárakat zárt be, dolgozókat bocsátott el, felbontotta a régóta fennálló beszállítói hálózatokat, és eladta a marginális eszközöket, hogy a vállalat alaptevékenységére összpontosíthasson. A költségek lefaragása azonban csak az első lépés volt a Nissan talpra állításában. Ghosn valójában a vállalat minden szegletében változtatásokat vezetett be, a gyártástól és a mérnöki munkától kezdve a marketingig és az értékesítésig. Frissítette a Nissan személygépkocsi- és teherautó-kínálatát, kockázatot vállalt a dinamikus új formatervezéssel, és minőségjavítást követelt - olyan stratégiák, amelyek gyorsan felfrissítették a Nissan imázsát a piacon, és a vállalatot az innováció és a mérnöki munka vezetőjeként állították vissza a fogyasztók tudatában.

Jack Welch, Lou Gerstner és Larry Bossidy bestselleréhez hasonlóan a SHIFT is lenyűgöző betekintést nyújt a kulisszák mögé, hogy mi kell egy világszínvonalú vállalat átalakításához és újjáteremtéséhez. A világ egyik legsikeresebb és legelismertebb vezérigazgatója által írt SHIFT felbecsülhetetlen értékű útmutató az üzleti olvasók számára.