Achieving Successful and Sustainable Project Delivery in Africa: How to Implement Effective and Efficient Project Management Practices and Policies
Az afrikai nemzetek ipari és gazdasági bázisa, például a vízellátás, az elektromos rendszerek, az utak, a vasút stb. fejletlen. Ahhoz, hogy ezek az alapszolgáltatások mindegyike a fejlett nemzetek szintjére épüljön, hatalmas finanszírozásra van szükség, amivel nem rendelkeznek. Sok afrikai vállalat a kormány és a régióban befektetni vagy projekteket elősegíteni kívánó globális vállalatok segítségére szorul. És számos okból kifolyólag sok ilyen projekt nem felel meg a nemzet igényeinek. Saját gazdasági fejlődésük elősegítése érdekében az afrikai nemzeteknek olyan hatékony projektmenedzsment-gyakorlatokat és -politikákat kell kialakítaniuk, amelyek segítik őket a fenntarthatósági cél elérésében.
Ez a könyv, amelyet egy multidiszciplináris projektmenedzsment-tanácsadó írt, hozzájárul ahhoz az ismeretanyaghoz, amely szerint minden afrikai ország elérheti és fenntarthatja a gazdasági fejlődést azáltal, hogy javaslatot tesz arra, hogyan lehet megszüntetni és kijavítani a projektek kudarcainak legtöbb okát az építőipar, a vízkezelés, a villamos energia és a megújuló energia területén. Javasolja továbbá, hogy képesek legyenek a gazdasági fejlődésük különböző aspektusainak megvalósítása érdekében tervezett projekteredmények előnyeinek fenntartható betakarítására. A könyvben szereplő javaslatok változást hoznak a projektek megvalósításában, és elég átfogóak ahhoz, hogy gyökeres változást hozzanak létre, amely hatással lesz a projektekkel és azok megvalósításával kapcsolatos döntések meghozatalában részt vevő emberekre. Így a projektmenedzsment-csapatoknak és vezetőiknek, a szervezet döntéshozóinak, a régióban befektetni szándékozó vállalatoknak és a gazdaságot tervező politikusoknak meg kell érteniük a nem hasznos gyakorlatok okait, és azt, hogy mit kell tenni a hosszú távon fenntartható projektek eredményes és hatékony megvalósítása érdekében.
A könyv fő célja, hogy tanácsot adjon az Afrikában projekteket végrehajtó állami és magánvállalatoknak, valamint nemzetközi szervezeteknek, hogyan készítsék fel magukat, vállalkozásaikat és vállalkozásaikat a projektek kudarcát és a projektek eredményeinek elmaradását okozó problémák megoldására. A könyv azt is ajánlja, hogy egy kereskedelmi vállalkozásnak vagy kormányzati szervnek el kell készítenie és ki kell dolgoznia a jövőképét, küldetését és stratégiai céljait, amelyek a sikeres működéshez végrehajtandó üzleti terv alapját képezik. Miután a szerző először azonosította a különböző meghiúsult és félbehagyott projekteket Nigériában, Ghánában és Dél-Afrikában, elemzi, hogy ezek a projektek miért buktak meg vagy miért hagyták abba. A szervezeti projektmenedzsment (OPM), a projektportfólió-menedzsment (PPM) és a projektmenedzsment-technikák módszertanának felhasználásával javaslatot tesz egy olyan projektvégrehajtási keretrendszerre, amely alapstruktúraként és platformként használható, és amely megoldást nyújt a sikeres és fenntartható projektvégrehajtás eléréséhez Afrikában.