Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight their Customers, and Leave Competitors in the Dust in the Dust

Olvasói vélemények

Ez a könyv átfogó útmutatóként szolgál a Scrum keretrendszer megértéséhez és megvalósításához, kiemelve annak előnyeit a szoftverfejlesztés és a szervezeti átalakulás szempontjából. A könyvet dicsérik érthetőségéért, gyakorlati példáiért és azért, hogy képes leegyszerűsíteni az összetett fogalmakat. Egyes kritikák azonban azt kifogásolják, hogy túlságosan leegyszerűsítő, bizonyos területeken nem elég mélyreható, és úgy tűnik, mintha a Scrum egy mindenre gyógyír lenne.

A könyv informatív és világos, könnyen érthetővé teszi a Scrum fogalmait. Sok kritikus kiemelte a gyakorlati példákat, ami hasznos forrássá teszi a Scrumot bevezetni kívánó vezetők és csapatok számára. Jó áttekintést nyújt az agilis és a Scrumról, és hangsúlyozza az empirikus folyamatok előnyeit a szoftverfejlesztésben. Kezdő és tapasztalt szakembereknek egyaránt ajánlott.

A kritikusok úgy érzik, hogy a könyv néha túl sokat ígér a Scrum hatékonyságával kapcsolatban, azt sugallva, hogy az minden problémát meg tud oldani a szervezeteken belül. Egyes részeket felszínesnek, a mélység és a szigorú magyarázatok hiányát látják. Néhány kritika megemlíti, hogy elsietettnek tűnik, vagy hogy a Scrum megismeréséhez jobb források is rendelkezésre állnak az interneten vagy más könyvekben.

(58 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, and Leave Competitors in the Dust

Könyv tartalma:

Radikális megközelítés az informatikai projektek gyorsabb és olcsóbb megvalósításához, mint azt bárki gondolná

A Szoftver 30 nap alatt összefoglalja az Agilis és Scrum szoftverfejlesztési módszert, amely lehetővé teszi, hogy mindössze 30 nap alatt játékokat megváltoztató szoftvereket hozzunk létre. Az ezt alkalmazó projektek háromszor sikeresebbek, mint azok, amelyek nem alkalmazzák. A Software in 30 Days az üzleti menedzsereknek, a vállalkozóknak, a termékfejlesztési menedzsereknek vagy az informatikai vezetőknek szól, akik jobb és gyorsabb szoftvert akarnak fejleszteni, mint azt most lehetségesnek tartják. Ismerje meg, hogyan működik ez a rendhagyó folyamat, hogyan kezdjen hozzá, és hogyan érjen el sikert. Ellenőrizze a kockázatot, irányítsa a projekteket, és érje el, hogy az emberei sikeresek legyenek a gondolkodás egyszerű, de mélyreható változásaival.

A szerzők olyan erőteljes fogalmakat magyaráznak el, mint a lehetséges művészete, az alulról felfelé irányuló intelligencia, és hogy miért jó korán kudarcot vallani - mindezt úgy, hogy a kockázat nem haladja meg a harminc napot.

⬤ A termelékenységnövekedés a hagyományos „vízeséses” módszerekkel szemben számos projekt esetében több mint 100%-os volt.

⬤ A szerző, Ken Schwaber az agilis szoftver mozgalom egyik alapítója, és Jeff Sutherlanddel együtt a „Scrum” technika társalkotója a 30 napos szoftverépítéshez.

⬤ Jeff Sutherland társszerzője volt az Agilis Kiáltvány társszerzője, amely az Agilis mozgalom kezdetét jelentette.

A Szoftver 30 nap alatt kötelező olvasmány minden olyan vezetőnek és cégtulajdonosnak, aki szervezetében vagy termékeiben szoftvert használ, és meg akarja állítani a lassú, költséges szoftverfejlesztés körforgását. A programozók a vezetőiknek és az ügyfeleiknek is szeretnének majd példányokat vásárolni, hogy tudják, hogyan működjenek együtt a lehető legjobb munka érdekében.