Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 8 olvasói szavazat alapján történt.
Diversity, Equity, and Inclusion in Action: Planning, Leadership, and Programming
A "felzárkózásra" tett sietős kísérlet során a sokszínűségi képzés túl gyakran okozhat megosztottságot a személyzet körében, vagy indokolatlan terheket róhat egy maroknyi alkalmazottra. Ehelyett az egyetemi könyvtáraknak olyan megközelítésekre van szükségük a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás (DEI) terén, amelyek ezeket a prioritásokat folyamatos intézményi és szakmai célként határozzák meg. A könyv modellprogramjai segítenek az egyetemi könyvtáraknak pontosan ebben, olyan különböző kezdeményezésekről számolnak be, amelyek világos célokkal, kimutatható eredményekkel és reprodukálható stratégiákkal rendelkeznek. A könyvtárosok, adminisztrátorok és igazgatók mindannyian profitálhatnak a könyvben részletezett programokból, amelyek olyan témákat tartalmaznak, mint például.
⬤ egy egyetemi könyvtár gyakorlati közössége a DEI körüli interakciók és tanulás érdekében.
⬤ kulturális kompetencia képzés a barátságosabb oktatási terek kialakításához.
⬤ hallgatói workshopok az előítéleteket mérséklő irodalomkutatásról.
⬤ az LMBTQ+ reprezentáció archívumokban való marginalizálásának történelmi tendenciájának leküzdése.
⬤ egy tanterv és tervezési műhely, amely a társadalmi értékek megvitatásától a cselekvésekbe való beágyazásukig jutott el.
⬤ egy vidéki közösségi főiskolán könyvtár által vezetett LMBT klub alapítása a hallgatók számára.
⬤ egy bölcsészkari főiskola első generációs hallgatóknak szóló, a megtartást elősegítő programja.
⬤ a gyűjtemény és a könyvtári szolgáltatások testre szabása a veterán diákok egyedi igényeihez.
És.
⬤ a sokféleségtől a társadalmi igazságosság irányába történő elmozdulás kerete a méltányosság és befogadás felé.
A kötet modellprogramjainak útmutatásával az egyetemi könyvtárak és munkatársaik sikeresen erősíthetik saját DEI-kezdeményezéseiket.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)