Sooner Safer Happier: Antipatterns and Patterns for Business Agility (Antipéldák és minták az üzleti agilitásért)

Olvasói vélemények

A könyv a munkahelyi minták és ellenminták átfogó feltárását nyújtja, hangsúlyozva az eredmények fontosságát a kimenetekkel szemben a valódi üzleti agilitás elérésében. Gyakorlati meglátásokat kínál a szervezeti átalakuláshoz, bár megjegyzendő, hogy a tartalom nagy része inkább már létező ötleteket, mintsem úttörő koncepciókat fed le. Összességében a könyv jó fogadtatásban részesül áttekinthetősége és relevanciája miatt, különösen informatikai és üzleti kontextusban.

⬤ A siker egyértelmű, eredményeken alapuló definícióit kínálja, ösztönözve az együttműködést és a folyamatos tanulást.
⬤ Átfogóan foglalkozik a szervezeti kihívásokkal és lehetőségekkel.
⬤ Értékes példákat és gyakorlati útmutatást tartalmaz az üzleti teljesítmény javításához.
⬤ Jól szervezett, a minták és ellenminták magyarázatával, így a szoftverfejlesztésben részt vevő különböző szerepkörök számára is hozzáférhető.
⬤ Elismert, alapvető fontosságú forrás a felsővezetők és a folyamatok agilitására törekvő csapatok számára.

⬤ Sok kritikus úgy érezte, hogy a könyvből hiányoznak az új meglátások, és elsősorban az agilis területen már meglévő ötleteket dolgozza fel.
⬤ A pontok illusztrálására használt anekdotákat egyes olvasók hétköznapinak vagy irrelevánsnak tarthatják.
⬤ Néhányan bonyolultnak és időigényesnek találták a könyvet, amelynek elolvasása jelentős erőfeszítést igényel.
⬤ Úgy tűnik, hogy a könyv erősen az informatikai kontextusra összpontosít, ami korlátozhatja a nem informatikai szervezetek számára való alkalmazhatóságát.

(42 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Sooner Safer Happier: Antipatterns and Patterns for Business Agility

Könyv tartalma:

"Ez az egyik legfontosabb Agile könyv a The Phoenix Project óta." -Charles Betz, szerző, oktató és a Forrester Research vezető elemzője A valódi változásokat tényleges üzleti eredményekkel, nem pedig merev gyakorlatokkal és egy maroknyi divatszóval lehet elérni. Nem az agilisnak lenni a cél; az igazi cél a sikeres eredmények.

A sikeres eredmények pedig a nagy teljesítményű szervezeteket eredményező üzleti elvek elfogadásából származnak, nem pedig egy formula követéséből. A díjnyertes Sooner Safer Happier megteremti az alapot ahhoz, hogy elérjük azt, ami valóban számít: jobb értéket szolgáltassunk hamarabb, biztonságosabban és boldogabban. Az üzleti sikerhez vezető gyakorlati útmutató minden egyes fejezetében világosan megfogalmazza azokat a tipikus munkamódszereket, amelyeket a szervezetek elrontanak (antiminták), és gyorsan követi őket, hogy mit kell helyesen csinálni (minták).

Minden egyes minta segít a csapatok és a vezetők megerősítésében, és lehetővé teszi, hogy a szervezet egésze kiszabaduljon az előírt agilis gyakorlatokból, és valódi agilitást és sikert érjen el. Mindenkinek, aki sikeres üzleti eredményeket szeretne elérni, szüksége van erre a könyvre az asztalán, hogy újra és újra belelapozhasson.

"Ez egy reális megközelítés az agilis alkalmazására (vagy nem alkalmazására) a szervezetben. Az elmélet megalapozott; a gyakorlat kiterjedt.

Erősen ajánlom ezt a könyvet." - Dave Snowden, tudományos igazgató, Cognitive Edge, a Cynefin megalkotója "A Sooner Safer Happier kötelező olvasmány minden olyan üzleti vezető számára, aki a digitális korban szeretne sikeres lenni." - David Silverman, a Team of Teams társszerzője.