Sorozatos újítók: Hogyan hoznak létre és valósítanak meg áttörő innovációkat az érett cégeknél az egyének

Olvasói vélemények

A „SZERIÁLIS INNOVÁTOROK” című könyv részletesen feltárja azokat a tulajdonságokat, viselkedési formákat és környezetet, amelyek elősegítik a szervezeteken belül a sorozatos innovátorok innovációját. A könyv alaposan megalapozott, és értékes meglátásokkal szolgál azon vezetők és szervezetek számára, akik támogatni és ösztönözni kívánják ezeket az innovatív egyéneket. Néhány olvasó azonban lassúnak találta a kezdeti tempót.

⬤ A sorozatos innovátorokkal kapcsolatos kutatások átfogó áttekintése.
⬤ Gyakorlati stratégiákat nyújt a szervezetek számára az innováció támogatására.
⬤ Magával ragadó esettanulmányok és valós életből vett példák.
⬤ Világos magyarázatok, köztük folyamatábrák, amelyek az összetett gondolatokat is érthetővé teszik.
⬤ Inspiráló és informatív a különböző célközönségek számára, beleértve a vezetőket, a feltörekvő innovátorokat és a vállalati kreativitás iránt érdeklődőket.

⬤ A könyv lassan indul, a hangsúlyt inkább a szervezésre, mint a közvetlen tartalomra helyezi.
⬤ Egy negatív kritika, amely konkrét indokok nélkül kifejezi a könyv teljes ellenszenvét.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Serial Innovators: How Individuals Create and Deliver Breakthrough Innovations in Mature Firms

Könyv tartalma:

Sorozatos innovátorok: How Individuals Create and Deliver Breakthrough Innovations in Mature Firms (Hogyan hoznak létre és valósítanak meg áttörést jelentő innovációkat érett cégeknél) című könyvében azokat az élvonalbeli gondolkodókat veszi górcső alá, akik nagy, érett szervezetekben ismételten áttörést jelentő innovációkat és új termékeket hoznak létre és valósítanak meg. Ezek az alkalmazottak olyan szervezeti erőművek, amelyek fogyasztói problémákat oldanak meg, és jelentősen hozzájárulnak cégük pénzügyi értékéhez.

Ebben az úttörő tanulmányban a szerzők, Abbie Griffin, Raymond L. Price és Bruce A. Vojak részletesen bemutatják, kik ezek a sorozatos innovátorok, és hogyan fejlesztenek ki újszerű termékeket a sómentes fűszerektől kezdve a továbbfejlesztett elektronikai termékekig olyan vállalatoknál, mint az Alberto Culver, a Hewlett-Packard és a Procter & Gamble. A szerzők több mint 50 sorozatos innovátorral és még több munkatársukkal, vezetőjükkel és humánerőforrás-csapatukkal készített interjúk alapján kulcsfontosságú felismeréseket tárnak fel arról, hogyan lehet jobban megérteni, utánozni, lehetővé tenni, támogatni és irányítani ezeket az egyedülálló és fontos egyéniségeket a hosszú távú vállalati siker érdekében. Érdekes módon a könyv megállapítja, hogy a sorozatos innovátorok mind azokban az esetekben fontos szerepet játszanak, amikor a cégek tisztában vannak az egyértelmű piaci igényekkel, mind pedig azokban a forgatókönyvekben, amikor a vállalatok kockázatot vállalnak az új beruházások terén, és ezzel fogyasztói igényt teremtenek.

Az innovációval kapcsolatos kutatások több mint 25 éve abból a nézőpontból indulnak ki, hogy az új termékek fejlesztése ugyanúgy irányítható, mint a vállalat bármely más (összetett) folyamata. Míg az erősen strukturált és szigorúan felügyelt megközelítés hasznos az inkrementális innovációk létrehozásában, ez a könyv megállapítja, hogy ez nem segíti elő az áttörő innovációk létrehozását. A szöveg azt állítja, hogy az innováció rutinizálására való törekvés túl messzire ment, sőt, olyan messzire, hogy sok érett vállalat képességét korlátozza az áttörő innovációk létrehozására. A mai gazdaságban, amikor sok nagyvállalat jövője forog kockán, ez a könyv egyértelmű felhívás a vállalkozások számára, hogy gondolják át, hogyan ápolják és gyarapítsák innovatív munkaerejüket.