Sprint: Hogyan oldjunk meg nagy problémákat és teszteljünk új ötleteket mindössze öt nap alatt?

Olvasói vélemények

A „Sprint” kritikái dicsérik a tervezői gondolkodás gyakorlatias megközelítését, és hangsúlyozzák, hogy rövid időn belül hatékony megoldást nyújt komplex kihívások megoldására. Egyes kritikusok azonban rámutatnak a távmunkához való alkalmazkodás korlátaira, és azt sugallják, hogy a módszer talán nem is olyan úttörő, mint azt kezdetben gondolták. E kritikák ellenére a könyvet azért ismerik el, mert megvalósítható útmutatást nyújt, és elősegíti az együttműködő munkakörnyezeteket.

⬤ Könnyen olvasható és magával ragadó történetmesélés
⬤ gyakorlatias, lépésről lépésre történő útmutatás
⬤ csapatmunkára és együttműködésre ösztönöz
⬤ különböző iparágakra alkalmazható
⬤ világos eredményeket és strukturált folyamatokat kínál
⬤ valós példákat és tanulságokat mutat be.

⬤ Kezdetben kevéssé eredeti terminológia és koncepció
⬤ kihívást jelent a távmunkahelyzetekben való teljes körű megvalósítás
⬤ egyesek túlságosan előíró jellegűnek találhatják a módszertant
⬤ a digitális csapatok számára adaptációt igényel
⬤ megfelelő útmutatás nélkül félreértelmezés vagy rossz végrehajtás lehetősége.

(612 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

Könyv tartalma:

A Google Ventures-en belülről, egy egyedülálló ötnapos folyamat a nehéz problémák megoldására, amely a mobil, e-kereskedelem, egészségügy, pénzügy és más területeken működő vállalatok ezreinél már bizonyított.

A vállalkozók és a vezetők minden nap nagy kérdésekkel szembesülnek: Mi a legfontosabb hely, ahová összpontosítani kell az erőfeszítéseinket, és hogyan kezdjük el? Hogyan fog kinézni az ötleted a való életben? Hány megbeszélés és megbeszélés kell ahhoz, hogy biztos lehessen benne, hogy a megfelelő megoldást találta meg?

Most már van egy biztos módszer ezeknek a fontos kérdéseknek a megválaszolására: a Design Sprint, amelyet a Google-nél Jake Knapp hozott létre. Ez a módszer olyan, mint egy gyorsított előretekintés a jövőbe, így láthatod, hogyan reagálnak az ügyfelek, mielőtt minden időt és költséget az új termék, szolgáltatás vagy kampány létrehozására fordítanál.

A Design Sprint során egy kis csapattal, egy hétre szabaddá téve az időbeosztásodat, gyorsan haladsz a problémától a prototípuson át a tesztelt megoldásig a könyvben leírt ötnapos, lépésről lépésre haladó folyamat segítségével.

A Sprint gyakorlati útmutató a kritikus üzleti kérdések megválaszolásához, a könyv bármilyen méretű csapatoknak szól, a kis startupoktól a Fortune 100-as cégekig, a tanároktól a nonprofit szervezetekig. A régi irodai alaphelyzeteket egy okosabb, tiszteletteljesebb és hatékonyabb problémamegoldási módszerrel válthatja fel, amely a csapat minden tagjának legjobb hozzájárulását hozza ki - és segít abban, hogy az időt az igazán fontos munkával töltse.