Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Standard Costing, Variance Analysis and Decision-Making
Tanulmány a 2011-es évfolyamról, a következő tárgyból: Üzleti gazdaságtan - Számvitel és adózás, osztályzat: 63%, University of Sunderland, tárgy:: Tanszék: Vezetői számvitel és ellenőrzés, nyelv: Sunderland University, tárgy: Vezetői számvitel és ellenőrzés: English, comment: Notensystem) entspricht einer 1,0 lt. dt.
dt. Notensystem, abstract: Ez a beszámoló két részből áll. Az első rész elmagyarázza, hogyan működik egy standard költségszámítási rendszer, és hogyan kell megfelelően használni az eltéréselemzést.
Továbbá kritikusan értékelni fogjuk a "A standard költségszámítás és az eltéréselemzés minden típusú és méretű szervezet számára megfelelő" kijelentést.
A második rész meghatározza azokat a tényezőket, amelyeket a döntéshozatali folyamatban figyelembe kell venni. Ezenkívül négy döntési forgatókönyv kerül bemutatásra és elemzésre.
Egy szervezet egyik fő célkitűzése a termelési költségek minimalizálása és a költségek ellenőrzése, mivel ezek korlátozott erőforrások egy vállalkozáson belül (Gupta, 2010). A vezetői számviteli szakirodalom számos eszközt kínál e célok eléréséhez. Ebben az összefüggésben a bevételi és költséginformációk felelősségi területek szerinti gyűjtésére és jelentésére szolgáló rendszert felelősségi számvitelnek nevezik (Siegel & Shim, 2006).
Ez azon a feltételezésen alapul, hogy a vezetőket felelősségre kell vonni a teljesítményükért. A jól megtervezett felelősség-számviteli rendszer integrálja a szervezeten belüli felelősségi központokat. Ezen túlmenően a felelősségi központok olyan egységek a szervezeten belül, amelyek a költségek és bevételek felett rendelkeznek (Siegel & Shim, 2006).
A felelősségi központoknak különböző típusai vannak, például profitközpontok, beruházási központok, bevételi központok és költségközpontok. A következő jelentésben a költségközpontokra helyezzük a hangsúlyt.
Itt a standard költségszámításon alapuló eltéréselemzés a költségközpontok teljesítményének mérőszáma (Siegel & Shim, 2006). Ezen túlmenően a standard költségszámítási rendszer hasznos eszköz a döntéshozatal megkönnyítésére.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)