Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.
Stinkin' Thinkin': 37 Mental Mistakes, False Beliefs & Superstitions That Can Ruin Your Career & Your Life: 37 Mental Mistakes, False Beliefs & Supers
Az amerikai űrprogram problémával szembesült. Az űrhajósoknak nem volt olyan tolluk, amellyel írni tudtak volna a gravitációmentes kapszulában.
A NASA több mint 1 millió dollárt fektetett egy olyan toll kifejlesztésébe, amely képes erre. A riválisaik ugyanezzel a problémával szembesültek, de kevesebb mint egy dollárból megoldották. Úgy döntöttek, hogy ceruzát használnak.
Ez a történet a kritikus gondolkodás és a problémamegoldás két stílusát jelképezi. Amerika tollproblémaként határozta meg a dilemmáját. A toll javítása lett a menetparancs.
Mások a problémát írásproblémaként határozták meg, így az alternatívákat nagyobb valószínűséggel vették fontolóra és fogadták el. A legtöbb ember azért veszíti el barátait, boldogságát és karrierlehetőségeit, mert nem megfelelő gondolkodási készségeket alkalmaz, és hagyja, hogy előítéletek, hamis hiedelmek és babonák irányítsák viselkedését. Még a magasan képzett szakemberek, például az orvosok és az ügyvédek sem védettek a rossz gondolkodás és az elszabadult érzelmek ellen.
Rossz tanácsokkal és téves diagnózisokkal vagyonokba, sőt, akár az életükbe is kerülhetnek ügyfeleiknek. Ez az egyedülálló program segít abban, hogy: Azonosítani a domináns gondolkodási stílusok erősségeit és korlátait Megfontolni a különböző modelleket a gyakori és szokatlan kihívások kezelésére Alkalmazni esettanulmányokat és gyakorlati lehetőségeket a különböző módszerek használatára a problémák elemzésére és többféle hatékony válasz létrehozására Alkalmazni egyszerű módszereket a gondolkodás, valamint az írásbeli és szóbeli kommunikáció tisztaságának megteremtésére Gyakorlati utakat járjon be a sikerhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)