Stop the Nonprofit Board Blame Game: How to Break the Cycle of Frustrating Relationships and Benefit from Fully Engaged Boards

Olvasói vélemények

Hardy Smith „Stop the Nonprofit Blame Game” című könyve értékes betekintést és gyakorlati stratégiákat nyújt a nonprofit irányítás és az igazgatótanácsok hatékonyságának javításához. A könyv a történetmesélést és az adatokat ötvözve tárja fel a nonprofit testületek előtt álló kihívásokat, és megoldásokat kínál a testületi tagok és a személyzet közötti kommunikáció és elkötelezettség javítására.

⬤ Világos és magával ragadó írásmód, amely az összetett gondolatokat is érthetővé teszi.
⬤ Gyakorlati tanácsok és megvalósítható stratégiák az igazgatótanácsok dinamikájának és a vezetés hatékonyságának javítására.
⬤ Minőségi és mennyiségi adatokat egyaránt tartalmaz a legfontosabb pontok alátámasztására.
⬤ A valós életből vett példákat és esettanulmányokat tartalmaz, amelyek kontextust és mélységet biztosítanak.
⬤ Minden fejezet végén hasznos kérdéseket és cselekvési javaslatokat kínál, amelyek ösztönzik a gondolkodást és az alkalmazást.

⬤ Egyes vélemények szerint az írás strukturálatlannak tűnt, vagy kevés megoldást tartalmazott.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a tartalom alapvető vagy nem elég mélyreható a tapasztaltabb vezetőségi tagok számára.
⬤ A könyvből hiányozhatnak a tapasztalt szakemberek számára kidolgozott speciális, haladó stratégiák.

(74 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

"Miért nem teszik a vezetőségi tagok azt, amit kellene? ".

Az, hogy az igazgatótanácsi tagok nem teljesítik a teljesítményelvárásokat, az egyik legnagyobb kihívást jelentő probléma a nonprofit szervezetek számára, és jelentős frusztrációt okoz a nonprofit vezetők körében - és általában az igazgatótanácsi tagokat hibáztatják.

A témáról írtak nagy része azonban a személyzeti szakemberek véleményén és tapasztalatain alapul, a megoldások pedig az igazgatótanácsi tagok fokozottabb képzésére összpontosítanak. A probléma azonban továbbra is fennáll. Tehát bármilyen tanácsot is adtak, nem vált be. Ez a könyv más.

A szerző és vezetői szaktanácsadó Hardy Smith bemutatja, hogy a legtöbb nehézség, amely hozzájárul ahhoz, hogy a testületek nem a kívánt módon teljesítenek, a vezetők saját maguk okozzák, akik olyan hibás gyakorlatokat ismételgetnek, amelyek elkerülhetők lennének. Ennek eredményeképpen Smith azt nyújtja, amit számos más, e témával foglalkozó könyv nem: valóban hatékony megoldásokat.

Stop the Nonprofit Board Blame Game

⬤ a legkülönfélébb vezetőségi tagoktól származó visszajelzéseket használja fel, hogy feltárja egyedi nézőpontjaikat;

⬤ magyarázza, hogy miért léteznek a teljesítményproblémák;

⬤ meghatározza a reális, eredményorientált megoldásokat;

⬤ megosztja a cselekvés bevált módozatait.

Ez a könyv az egyetlen útmutató, amelyre szüksége van ahhoz, hogy javítsa a testület elkötelezettségét és hatékonyságát, és erősítse a kapcsolatokat. Konstruktívan átalakítja szervezetét.