Storytelling in Business: A hiteles és folyékony szervezet

Olvasói vélemények

Forman „Storytelling in Business” című könyve hangsúlyozza a történetmesélés fontosságát a kommunikációs szakemberek és vezetők számára, keretet és esettanulmányokat nyújt a nagyvállalatokról. Míg egyes olvasók éleslátónak és jól megalapozottnak találják, mások az egyszerűség, az ismétlődés és a gyakorlati útmutatás hiánya miatt kritizálják.

Kiemeli a történetmesélés jelentőségét az üzleti kommunikációban, szilárd keretet biztosít vezető vállalatok esettanulmányaival, gyakorlati diagnosztikai ellenőrzőlistákat tartalmaz, és számos szakértő közreműködésével jól megalapozottan kutatott.

Egyes olvasók szerint a tartalom túlságosan leegyszerűsítő, ismétlődő, és nem összpontosít eléggé a gyakorlati megvalósításra vagy a részletes „hogyan kell” útmutatásra.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Storytelling in Business: The Authentic and Fluent Organization

Könyv tartalma:

A történetmesélés élethosszig tartó, életre szóló szokássá válhat, személyes örökséggé, amely összeköt bennünket közösségeinkkel. Szervezeti örökségként is szolgálhat - olyan vezetői eszközként, amely segíti a vállalkozások fejlődését és gyarapodását. Janis Forman díjnyertes szerző több mint egy évtizede segít a vezetőknek abban, hogy a szervezeti célok szolgálatában meséljenek történeteket. A Storytelling in Business: The Authentic and Fluent Organization című könyvében mindenütt megtanítja az olvasókat arra, hogy a történetmesélés mestersége hogyan segítheti őket szakmai céljaik elérésében.

Ez a könyv a történetmesélés vállalati szintű szerepére összpontosít, és kutatásokon alapuló keretet nyújt a szervezeti történetmeséléshez. Forman eredeti eseteket mutat be a Chevron, a FedEx, a Phillips és a Schering-Plough vállalatokról. A könyvben bemutatottakhoz hasonló szervezetek jó célokra használhatják a történetmesélést, például a stratégiájuk értelmezésére, kommunikálására, valamint a kultúra és a márka fejlesztésére vagy erősítésére. A történetmesélés ezen felhasználásai olyan pozitív következményeket generálnak, amelyek tartós és jelentős hatást gyakorolhatnak egy szervezetre. Bár a nagy cégek digitális és kommunikációs szakemberekből álló csapatokat foglalkoztatnak, az ő tapasztalataikból bármelyikünk sok mindent levonhat, hogy saját céljainkat elősegítő történeteket hozzon létre.

A történetmesélés hatókörének bemutatása érdekében Forman 140 interjút készített szakemberekkel, a kis és virágzó cégek vezérigazgatóitól kezdve a vállalati kommunikáció és a digitális média szakértőin át a filmkészítőkig - akik vitathatatlanul a vizuális történetmesélés szakértői a világon. Konkrét tanulságokat von le, és megmutatja, hogyan lehet alkalmazni az e vezetők által bemutatott, kipróbált stratégiákat. Bár ez a könyv a történetmesélésre összpontosít az üzleti életben, Forman az irodalmi és filmes elbeszélésekből, a filozófiai és társadalmi gondolkodásból, valamint számos más tudományág releváns koncepcióiból merít ihletet, hogy az olvasót eligazítsa, hogyan lehet igazán hiteles és értelmes történeteket kidolgozni a siker érdekében. Az utolsó fejezet visszavezeti az olvasót a kiindulóponthoz: saját "jellegzetes történetének" kidolgozásához.

Ez a könyv úttörő munka, amely a mindennapi szervezeti élet nyomásán és zaján túlmutatva vezet bennünket az emberek tartós és erőteljes befolyásolásához. Megtanít bennünket arra, hogy folyékony történetmesélőkké váljunk, akik e létfontosságú készség elsajátításával sikeresek lehetünk.