Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 11 olvasói szavazat alapján történt.
Az e-kereskedelem és a közösségi.
Média, a vállalatok már nem tartják elsődleges.
Márkaüzenetük felett. Most már ők.
Megosztják ezt a hatalmat az ügyfelekkel.
Ez a változás azt jelenti, hogy a vállalatoknak agilis.
Marketingkampányokat, amelyek kikérik a visszajelzéseket.
és a kulcsfontosságú befolyásolók részvételét. Ebben az új.
Napjainkban a vállalkozások és ügyfeleik elmondják.
A történet közösen - a reklámozás passzol; üdvözöljük.
A Storytizingre.
A Storytizing elmagyarázza, hogyan marketing szakemberek.
Kifinomult új eszközöket alkalmazhatnak, hogy.
Jobban megértsék, hogyan terjednek a márkaüzenetek.
És azt, hogy ki segít a formálásukban. Interjúk segítségével.
Anekdoták és tanulságok segítségével.
Fortune 500-as vezetőkkel szerzett tapasztalataiból, Pearson.
Megmutatja, hogyan azonosíthatják a cégek a vevőket és.
trendeket, amelyek a márkájuk történetét alakítják. A.
Ezeken a meglátásokon keresztül a Storytizing segít a vállalatoknak:
Olyan közönségarchitektúra kialakításában, amely.
Előrejelző képet ad arról, hogyan igazodjanak a.
Story-t a közönségeddel, valamint megmutatja, hogyan.
Az üzenetek valós időben fejlődnek.
Kifinomult eszközök és nagy mennyiségű adat felhasználásával.
Szegmentálja a piacot azokra, akik vezetnek, azokra, akik.
Akik megosztják és azok, akik "leselkednek és tanulnak".
Alkalmazzon hasonló eszközöket, hogy segítsen átalakítani a.
Alkalmazottait befolyásos márkanagykövetekké.
Tanuljon a társai tapasztalataiból, a.
A világ legjobbjainak hozzájárulásaival.
Marketing szakemberek.
Első könyvében, a PreCommerce, Pearson.
Megmutatta, hogy a vállalatoknak közvetlenül kell részt venniük.
Az ügyfelekkel. Most ez a könyv az egyre inkább.
A vállalatok egyre kifinomultabb stratégiáit.
kell alkalmazniuk, hogy létrehozzák, alakítsák és fenntartsák.
Márkaüzenetüket ebben az új Storytizing korszakban.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)