Stratégia a hokiboton túl: Emberek, valószínűségek és nagy lépések az esélyek legyőzésére

Olvasói vélemények

A könyv új szemléletet nyújt a stratégiai tervezés és végrehajtás tekintetében, hangsúlyozva a stratégia társadalmi oldalát, az iparági trendek fontosságát és a sikerhez vezető konkrét mozgatórugókat. Bár szórakoztató és gyakorlatias meglátásokat mutat be, a könyv nem nyújt gyakorlatias tanácsokat és átfogó empirikus támogatást, különösen a kisebb vállalkozások és bizonyos iparágak, például a pénzügyek esetében.

⬤ Magával ragadó, humorral átszőtt írásmód
⬤ a vállalati stratégiára alkalmazható gyakorlati meglátások
⬤ jól tárgyalja a stratégiát befolyásoló társadalmi dinamikát
⬤ adatvezérelt megközelítést mutat be, azonosítható sikerkarokkal
⬤ friss nézőpontot kínál a stratégia kialakításához és végrehajtásához.

⬤ Hiányoznak a megvalósítható fejlesztési stratégiák
⬤ nem foglalkozik kellőképpen a teljes részvényesi hozammal
⬤ kihagyja a kulcsfontosságú ágazatokat, például a pénzügyi vállalatokat
⬤ egyes olvasók számára túlságosan szakzsargonos lehet
⬤ nem alkalmas első stratégiai könyvnek kezdők számára.

(115 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds

Könyv tartalma:

Győzd le az esélyeket a McKinsey & Company merész stratégiájával

"Időnként egyszer-egyszer megjelenik egy valóban friss megközelítés az üzleti stratégiában".

-- a legendás üzleti professzor, Richard Rumelt, UCLA

A McKinsey & Company legújabb, legmeghatározóbb és legtiszteletlenebb stratégiai könyve - amelyet már több ezer vezető használ - kötelező olvasmány minden olyan vezetőnek, aki győztes vállalati stratégiát szeretne kialakítani.

A Strategy Beyond the Hockey Stick (Stratégia a hokiboton túl) empirikus forradalmat indít el a stratégia területén. A könyv a több ezer globális vállalat hosszú távú teljesítményét meghatározó kulcstényezők átfogó elemzésén alapul, és olyan úttörő formulát kínál, amely lehetővé teszi, hogy objektíven felmérje stratégiája jövőbeli sikerének valós esélyeit.

"Ez a könyv alapvető fontosságú. Az itt lefektetett elvek, meggyőző adatokkal alátámasztva, remekül megkerülik a stratégiafejlesztés társadalmi buktatóit.".

-- Frans Van Houten, vezérigazgató, Royal Philips N. V.

A szerzők felfedezték, hogy egy 10 éves időszak alatt 12-ből mindössze 1 vállalatnak sikerül a vállalati teljesítmény középső szintjéről - ahol a vállalatok 60%-a található, és nagyon kevés gazdasági nyereséget termel - a felső kvintilisbe ugrania, ahol a globális gazdasági nyereség 90%-a keletkezik. Ez a mozgás nem varázsütésre történik - ez a vállalat jelenlegi helyzetétől, az általa tapasztalt tendenciáktól és a nagy lépéseken múlik, amelyekkel a lehető legnagyobb esélyt adja a vállalatnak arra, hogy a versenytársak fölé emelkedjen.

Ez nem egy újabb stratégiai keretrendszer. A Strategy Beyond the Hockey Stick inkább azt mutatja be empirikus elemzéseken és több tucat, több nagy lépést sikeresen végrehajtó vállalat tapasztalatain keresztül, hogy a teljesítmény drámai javításához le kell győzni a fokozatosságot és a vállalati tehetetlenséget.

"Egy másfajta könyv - nem tudtam letenni. Inspiráló új meglátások a tényekről, hogy mi kell ahhoz, hogy egy vállalat teljesítménye elmozduljon, gyakorlati tanácsokkal kombinálva, hogyan kezeljük a vezetői csapatok valós dinamikáját.".

-- Jane Fraser, vezérigazgató, Citigroup Latin-Amerika