Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.
Strategy and Innovation for a Changing World: Part 1: Sustainability Through Value Creation
A találmány és az innováció nem ugyanaz. Amikor egy izgalmas és eredeti új ötlettel állunk elő, az önmagában még nem számít innovációnak. Egyszerűen csak egy találmány, esetleg egy nagyszerű találmány, de ekkor még a kemény munka hátravan. Az innováció ez a kemény munka.
Ez az a folyamat, amelynek során az ötletből valami értéket teremtő dolog lesz. Valójában az innovációhoz nem feltétlenül van szükség egy nagyszerű új ötletre, hogy elinduljon. Gyakran nem más, mint a már meglévő, véletlenül szanaszét heverő ötletek újrakombinálása.
Ez a könyv közérthető és nem technikai jellegű módon mutatja be, hogyan kell az innovációról olyan tevékenységek összességeként gondolkodnunk, amelyek értéket teremtenek egy, a szervezeten kívüli ügyfél vagy érdekelt fél számára, majd pedig ennek az értéknek egy részét megragadva biztosítják a szervezet további gyarapodását.
Sokan az értékteremtésről az ügyfelek számára történő profitszerzés szempontjából gondolkodnak, de értéket teremteni lehet, és sok más irányba is kiterjeszthető, nem utolsósorban a körülöttünk lévő emberek életminőségének javítására a társadalomban. A legtöbb szervezet már nem tud megúszni egy egyszerű értékteremtést az ügyfelei számára, és a könyv egy új modellt mutat be, amely öt nem hagyományos, a legfontosabb érdekeltek által vezérelt piaci erővel foglalkozik, amelyek ma már minden szervezetre nyomást gyakorolnak, és elmagyarázza, hogyan lehet értéket teremteni ezen érdekeltek számára, miközben a hagyományosabb ügyfelek igényeit is kielégítjük.
Felismerve, hogy gyorsan változó időket élünk, a könyv elmagyarázza a bizonytalanság hatását, a bizonytalanság kezelését, és azt is, hogyan kell rá stratégiai szempontból gondolni, nem fenyegetésként, hanem a megkülönböztetés és a siker lehetőségeként.
