Stratégia kidolgozása és végrehajtása

Értékelés:   (4.4 az 5-ből)

Stratégia kidolgozása és végrehajtása (Alex Janes)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 18 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Crafting and Executing Strategy

Könyv tartalma:

A Crafting and Executing Strategy új kiadása továbbra is értékes forrásként szolgál az európai olvasók számára, miközben új és frissített alapfogalmakat és kulcsfontosságú stratégiai elméleteket tartalmaz. A szövegben számos olyan példát talál, amelyek szemléltetik, hogyan működik a stratégia a való világban, és a tanultak gyakorlati alkalmazására ösztönöznek. A fejezeteket egy új esetekből álló rész egészíti ki, amely a stratégiai menedzsment kihívásainak mélyreható elemzését nyújtja számos vállalatnál. Ez a kiadás Új 6Ds keretrendszer, amely lehetővé teszi az olvasók számára, hogy a stratégiai menedzsmenthez való hozzáállásukat a stratégiai folyamat alapvető elemei (Diagnózis, Irány, Döntések és Végrehajtás) és a folyamat irányításának kontextusa (Dinamizmus és Rendezetlenség) köré strukturálják. Az egyes fejezeteket nyitó esetek, amelyek az egyes fejezetek elején valós üzleti forgatókönyveket mutatnak be olyan vállalatoktól, mint a Tinder, az Ikea és a Victorinox, bevezetve a stratégiai fogalmakat és elméleteket. Illusztrációs kapszulák, amelyek aktualizálva illusztrálják a kortárs üzleti problémákat, és bemutatják, hogyan reagáltak a vállalatok stratégiai szempontból, növelve a sikeres stratégiák megértését. A bemutatott vállalatok között szerepel többek között a Burberry, a TOMS, az Aldi és a Novo Nordisk. Kulcsfontosságú viták, amelyek ösztönzik az osztálytermi vitát és a kritikai elemzést.

Feltörekvő témák, amelyek olyan kortárs stratégiai lehetőségeket és kérdéseket mutatnak be, mint a hullámzó intelligencia, a technológia és az új szervezeti struktúrák. A Different View, amely arra ösztönzi az olvasókat, hogy értékeljék a stratégiai koncepciók és elméletek eltérő nézőpontjait. A fejezetek végén található esetek, amelyek az egyes fejezetek fő elméleteit olyan vállalatokkal kapcsolatos érdekfeszítő eseteken keresztül ragadják meg, mint az Adidas és a Nike, a Lego és az Uber. Új ajánlott olvasmányok minden fejezet végén, amelyek segítik az ismeretek elmélyítését, beleértve a klasszikus szövegeket és a haladó olvasmányokat, valamint a szerzői jegyzeteket, amelyek kontextust biztosítanak A Connect a McGraw-Hill tanulási és oktatási környezete, amely javítja a diákok teljesítményét és eredményeit, miközben elősegíti az elkötelezettséget és a tartalom megértését. Ebben a kiadásban újdonságnak számítanak az interjú stílusú videók, amelyeken a szerző, Alex Janes üzleti vezetőkkel beszélget, és amelyek azt vizsgálják, hogyan alakult ki a szervezeti stratégia olyan különböző vállalatoknál, mint a Jeep, a Levi Strauss, a Novo Nordisk és egy tekintélyes olaj- és gázipari vállalat. A videók teljes hosszúságban vagy szegmensekben, az osztálytermi megbeszélésre vagy önellenőrzésre ösztönző kérdésekkel szerepelnek. Ez az új kiadás a SmartBookkal, a McGraw-Hill adaptív, digitális eszközével együtt érhető el, amely teszteli a diákok kulcsfogalmakkal kapcsolatos ismereteit, és pontosan meghatározza azokat a témákat, amelyekre a tanulási időt kell összpontosítaniuk.

A Crafting and Executing Strategy a The Business Strategy Game és a GLO-BUS - a világ vezető üzleti stratégiai szimulációi - is elérhető. Alex Janes az Exeteri Egyetem Üzleti Iskolájának vezető menedzsment előadója; Ciara Sutton a Stockholmi Közgazdasági Iskola stratégiai előadója.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780077175153
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2017

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Stratégia kidolgozása és végrehajtása - Crafting and Executing Strategy
A Crafting and Executing Strategy új kiadása továbbra is értékes...
Stratégia kidolgozása és végrehajtása - Crafting and Executing Strategy

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)