Stratégiai beszerzés: Beszállítók és ellátási láncok szervezése a versenyelőny érdekében

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 10 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Strategic Procurement: Organizing Suppliers and Supply Chains for Competitive Advantage

Könyv tartalma:

A mai kihívásokkal teli üzleti környezetben egy vállalat sikerét az határozza meg, hogy képes-e a rendelkezésére álló összes eszközt kihasználni. Az igazgatótanács által gyakran elhanyagolt két eszköz azonban az árukra és szolgáltatásokra fordított összeg, valamint a szervezet kulcsfontosságú beszállítóinak szakértelme. Ez a rendkívül közérthető könyv segít megérteni, hogyan lehet ezeket az eszközöket a versenyelőny biztosítása érdekében kihasználni. A Stratégiai beszerzés a világ minden iparágában működő szervezetekre alkalmazható, és részletezi, hogy a beszerzés miért kritikus fontosságú a sikeres üzleti teljesítmény szempontjából. Feltárja a beszerzés stratégiai értékét az üzleti élet számára, valamint a beszállítókból és a harmadik felek kiadásaiból származó érték maximalizálásával elérhető jelentős költségmegtakarítási lehetőségeket.

E könyv 1. kiadása óta sok minden változott a stratégiai beszerzés világában. Miközben számos fejlemény megerősítette a helyes beszerzési gyakorlatok üzleti értékét, a rossz beszerzéssel járó kockázatokkal is jobban tisztában vagyunk. Pozitívum, hogy a közelmúltban számos megafúzióban egyre nagyobb szerepet játszott a beszerzés. A negatív oldalról elég csak a természeti katasztrófák sorozata által kiváltott ellátásfolytonossági problémákra gondolnunk.

Az olyan vállalatok ellátási láncaival kapcsolatos hírnévproblémák, mint a BP és az Apple.

És a beszállítók mint a kiberbűnözés leggyengébb láncszemének véletlen szerepe.

A Stratégiai beszerzés 2. kiadását alaposan frissítettük, hogy tükrözze ezeket a fejleményeket. Egy teljesen új fejezet foglalkozik a beszerzés szerepével a sikeres fúziók és felvásárlások megvalósításában, valamint három új fejezet a különféle beszállítói kockázatok enyhítését vizsgálja. Emellett bővített fejezetek foglalkoznak a vállalati felelősségvállalással, a beszerzési szakértelemmel, a szervezeten belüli jó beszerzéssel és a beszállítói együttműködés új módjaival.

A könyv aktualizált, valós életből vett esettanulmányokat tartalmaz, amelyek közvetlenül a szerző vezető szervezeteknél végzett beszerzési munkájából származnak.