Stratégiai ellátási lánc menedzsment 2e (Pb)

Olvasói vélemények

A könyvről szóló kritikák kiemelik a könyv erősségeit, mint az ellátási lánc menedzsment megértését segítő forrás, különösen a vezetők és a területen újonnan dolgozók számára. Míg sok felhasználó értékeli az átfogó lefedettséget, a gyakorlati meglátásokat és az iparágak közötti alkalmazhatóságot, néhány kritika a könyv összetettségével, szerkezetével és a mélyreható stratégiai elemzés hiányával kapcsolatban merül fel. Néhány felhasználó a könyv formázásával és hozzáférhetőségével kapcsolatban is problémákat tapasztalt.

⬤ Átfogó forrás az ellátási lánc menedzsmenthez.
⬤ Alapos kutatásokkal és gyakorlati esettanulmányokkal alátámasztva.
⬤ Hangsúlyt fektet a fontos mérőszámokra és alapokra.
⬤ Új és tapasztalt szakemberek számára egyaránt hozzáférhető.
⬤ Különböző iparágakban alkalmazható stratégiai meglátásokat nyújt.

⬤ Nagyon nehéz olvasmány, hosszú fejezetekkel és túl sok második személyű nyelvezettel.
⬤ Hiányoznak a vizuális elemek és a megértést segítő különféle példák.
⬤ Azt állítja, hogy a stratégiai menedzsmentet tárgyalja, de csak a felszínt karcolja.
⬤ Néhány felhasználó hiányzó oldalakról vagy a Kindle alkalmazással kapcsolatos, a használhatóságot befolyásoló problémákról számolt be.
⬤ Néhányan úgy érzik, hogy nem képez kivételes stratégákat, és inkább átlagos menedzsereknek való.

(24 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic Supply Chain Management 2e (Pb)

Könyv tartalma:

Praise For Strategic Supply Chain Management :

"Ez a könyv meggyőzően mutatja be, hogy a mai bizonytalan gazdasági környezetben a szilárd ellátási lánc stratégia kritikus fontosságú az üzleti sikerhez. Cohen és Roussel nemcsak azt magyarázza el, hogy mitől lesz jó az ellátási lánc stratégia, hanem azt is, hogy hogyan lehet ezt a stratégiát a gyakorlatba átültetni.".

-- Jim Miller, alelnök, Worldwide Operations, Google

" A Stratégiai ellátási lánc menedzsment hangosan és világosan bizonyítja, hogy a sikeres vállalatok ellátási lánc stratégiái szorosan illeszkednek versenyképes megkülönböztetésükhöz és működési modelljükhöz. A könyv mélyreható példákat használ, amelyek életre keltik ezeket a koncepciókat, és bizonyítják, hogy egy méret nem illik mindenre. Mindenkinek, aki úgy gondolja, hogy a műveletek csak egy újabb vállalati funkció, el kell olvasnia ezt a könyvet.".

-- Manish Bhatia, SVP, Worldwide Operations, SanDisk

"A globális piacok megjelenése, a kiélezett verseny, a termékinnováció felgyorsult üteme és a gyorsan változó vásárlói preferenciák megnövelték az ellátási lánc hatását a vállalatok nyereségességére és hosszú távú sikerére. A sikeres ellátási lánc tervezésének kulturális kihívásai azonban továbbra is fennállnak. Cohen és Roussel könyve platformot nyújt e kihívások kezeléséhez, és ajánlott olvasmány a vezérigazgatók, a stratégiai szakemberek és az ellátási láncban dolgozó szakemberek számára.".

-- Martin Roper, vezérigazgató és elnök, Boston Beer.

"A szerzők egyszerű utat mutatnak be egy olyan globális ellátási lánc stratégia kidolgozásához és bevezetéséhez, amely megfelel a mai ügyvezető vezetőségek prioritásainak.".

--Hau Lee, a Stanford Graduate School of Business operációs, információs és technológiai tanszékének Thoma professzora.

Az ellátási lánc stratégia klasszikus útmutatója--újraalkotva, hogy segítsen az üzleti vezetőknek előnyt szerezni a mai változékony, globalizált színtéren.

A globális környezet drámaian megváltozott azóta, hogy a Stratégiai ellátási lánc menedzsment első kiadása az értékteremtés és az ellátási láncból származó versenyelőnyök elérésének tekintélyévé vált. A rövidebb gazdasági ciklusok, a gyakrabban előforduló természeti katasztrófák, a magasabb költségek az alacsony költségű országokban, a működőtőkéhez való korlátozottabb hozzáférés és a fenntarthatóságra való nagyobb figyelem sokkal nagyobb kihívássá - és a végeredmény szempontjából sokkal kritikusabbá - tette a hatékony ellátási lánc menedzsmentet.

Ez a második kiadás az Ön válasza arra, hogy stratégiai előnyre tegyen szert ezekkel a kihívásokkal szemben. Több tucat új vállalati példára, valamint élvonalbeli összehasonlító kutatásokra támaszkodva megmutatja, hogyan teheti ellátási láncát agilisabbá, rugalmasabbá és rugalmasabbá.

Ez a teljesen átdolgozott könyv 80 könnyen olvasható táblázatot és ábrát tartalmaz, és elmagyarázza, hogyan:

⬤ Kifejlesszen olyan ellátási lánc stratégiát, amely segít az üzleti célok megvalósításában.

⬤ Tervezzen folyamatarchitektúrát, amely feltérképezi a végponttól végpontig tartó ellátási lánc tevékenységeit.

⬤ A leghatékonyabb ellátási lánc szervezet kialakítása.

⬤ A legelőnyösebb kapcsolatok kialakítása az ellátási lánc partnereivel.

⬤ Használja a mérőszámokat az üzleti siker értékeléséhez és előmozdításához.

⬤ Transzformációs változás végrehajtása.

A BASF, az Essilor, a Haier, a Kaiser Permanente, a Lenovo és a Schlumberger teljesen új profiljából megtudhatja, hogyan működnek napjaink legjobb ellátási lánc stratégiái. Tudja meg, mit tesznek ezek az iparági vezetők annak érdekében, hogy a legnagyobb értéket hozzák ki ellátási láncukból.

Amikor az érték azon múlik, hogy mennyire jól teljesít, akkor a Stratégiai ellátási lánc menedzsment, második kiadásra van szüksége.