Stratégiai előrelátás

Olvasói vélemények

Patricia Lustig „Stratégiai jövőkutatás” című könyve átfogó bevezetésként és gyakorlati útmutatóként szolgál azon vezetők számára, akik az előrelátást a stratégiai tervezésben szeretnék hasznosítani. Hangsúlyozza a jövő különböző szemüvegen keresztül történő megértésének fontosságát, és eszközöket és módszereket kínál a stratégiai gondolkodás fejlesztéséhez. A könyv az elméleti meglátásokat gyakorlati gyakorlatokkal és esettanulmányokkal ötvözi, és mind a feltörekvő jövőkutatók, mind a szervezeti vezetők számára vonzó.

A könyv jól megírt és közérthető, világos áttekintést nyújt a stratégiai jövőkutatásról és annak fontosságáról a mai üzleti környezetben. Gyakorlati eszközöket és gyakorlatokat tartalmaz mind az egyéni, mind a szervezeti tervezéshez, megkérdőjelezi a feltételezéseket, és elősegíti a kollektív gondolkodást. Az esettanulmányok hatékonyan illusztrálják a módszereket, így a különböző ágazatokban is alkalmazhatóvá és átélhetővé válik.

Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyvből hiányzik a stratégiai előrelátás tényleges módszereinek mélysége, és kritizálták az elmélet és a gyakorlati példák soványságát. Néhányan úgy vélték, hogy nem nyújt eléggé fejlett betekintést a tapasztalt stratégák számára, ami arra utal, hogy inkább a terület kezdő szakemberei számára lehet alkalmas.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic Foresight

Könyv tartalma:

Felülvizsgált és 2017 augusztusában teljesen frissített, a forgatókönyv-eszközökről és a forgatókönyvtervezésről szóló fontos új résszel. ez a könyv a vezetőknek szól, hogy segítse a stratégiával, a döntéshozatalsal és a változással kapcsolatos gyakorlatukat - ez egy nagyon gyakorlatias (terep)útmutató az előrelátásról és az előrelátás eszközeiről. A könyv a gyártó, szolgáltató, nonprofit, kormányzati és negyedik szektorbeli szervezetek vezetőinek szól. A stratégiai jövőkutatás olyan készségek és eszközök összessége, amelyeket a lehetséges jövőképek feltárására használnak, gyakorolva a "jövőkutató izmokat", hogy képesek legyünk tervezni és kihasználni ezeket a lehetséges jövőképeket. A könyv először azt vizsgálja, hogyan gondolkodunk a jövőről, megvizsgálja a többértelműséget és a bizonytalanságot, valamint azt, hogy ezek milyen szerepet játszanak abban, hogy képesek vagyunk a jövőbe gondolkodni. Bemutat egy egyszerű modellt a preferált gondolkodási stílusokról, és beszél a "csomagokról" és értékekről, amelyek formálják a felfogásunkat. A következő fejezet olyan modelleket, eszközöket és térképeket mutat be, amelyeket az emberek hasznosnak találnak saját jövőképeik fejlesztéséhez és e tudás felhasználásához a döntéshozatalban, miközben feltárja az innovációt és a kreativitást, hogy ezt a jövőképpel kapcsolatos tudást versenyelőnnyé alakítsák. Ez nem egy átfogó lista - csak egy válogatás a leghatékonyabb eszközökből, azok használatával és esettanulmányokkal, amelyek könnyen és hatékonyan használhatók. A következő két szakasz a következőkkel foglalkozik: Hogyan lehet azonosítani a kialakulóban lévő trendeket.

Milyen hatással lehetnek az Ön vállalkozására.

A korai felismerés stratégiai jelentősége.

És hogyan alkalmazza a tudást az Ön vállalkozásában. Az előrelátás hasznosítása az innováció és a kreativitás ugródeszkájaként, hogy új paradigmákat alakítson ki, és kihasználja az eljövendő előnyeit. Végül a szerző mindezt azzal foglalja össze, hogy bemutatja, hogyan lehet gyakorlati módszert kidolgozni a lehetséges jövőképek feltárására az Ön meglévő vállalkozásának összefüggésében, hogy szilárd döntéseket hozhasson, és olyan stratégiákat dolgozhasson ki, amelyek segítenek az Ön által preferált jövő felé haladni. A könyvben az esettanulmányok a felvetett pontok illusztrálására szolgálnak, valamint - ahol szükséges - gyakorlatokkal, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy "együtt gondolkodjanak" az ötletekkel és a stratégiai jövőkutatás új megközelítési módjaival.