Stratégiai előrelátás

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Strategic Foresight

Könyv tartalma:

A stratégiai jövőkutatás olyan fegyelem, amelyet a szervezetek alkalmaznak a jövőbeli környezetükre vonatkozó információk gyűjtése, értelmezése és kezelése érdekében. Ez a könyv bemutatja a stratégiai jövőkutatás fogalmát, és egy holisztikus és rendszerszemléletű, öt fázisból álló jövőkutatási megközelítést javasol, amely alkalmas a köz- és a magánszektor szervezetei számára. Valós‐ felhasználásával.

A könyv gyakorlati példaként életszerű esetek segítségével mutatja be, hogy a szervezetek hogyan alkalmazhatják az előrelátás különböző módszereit és erőforrásait az intelligenciától a megvalósításig tartó fázisokban. A könyv lehetőséget kínál a tanulásra minden kulcsfontosságú érdekelt fél számára. Fokozza a Nemzeti Kutatási Szervezet Foresight-gyakorlatának (mint komplex társadalmi jelenségnek) a kontextusban való megértését. A Nemzeti Kutatási Szervezet esettanulmánya olyan tanulságokkal és meglátásokkal szolgál, amelyek javíthatják az előrejelzési gyakorlat elméleti és gyakorlati megvalósítását egyaránt. Dr. Mlungisi CeleActing Head: National Advisory Council on InnovationDepartment of Science and Technology, Dél-afrikai Köztársaság Az előrelátás módszertana az elmúlt évtizedekben világszerte széles körben elterjedt az üzleti és kutatási szervezetek körében. Számos előretekintő tevékenység eddigi leggyengébb pontja a gyakorlati alkalmazásuk hiánya volt. A könyvek számos esetben mutatják be, hogyan válhat egy Foresight-tanulmány - bölcsen megtervezve és végrehajtva - hasznos navigációs eszközzé a versenyképesség növelésére a gyorsan változó környezetben. 　.

　.

Dr. Alexander SokolovProfesszor, HSE Nemzeti Kutatási Egyetem, OroszországDirektor, Institute for Statistical Studies and Economics of Knowledge / International Research and Educational Foresight Centre Nagyon hasznos eszköz annak leírására, hogy a szervezetek hogyan értékelik a jövőt és hogyan alakítanak ki stratégiai terveket a rendszerszintű jövőkutatás módszertanának alkalmazásávalIbon ZugastiA PROSPEKTIKER ügyvezető igazgatója és a spanyolországi Millenniumi Projekt Csomópont elnöke Átfogó tudásforrás a technológiai jövőkutatási folyamat komplex kérdéseiről, a kulcsfontosságú technológiák koncepciójától a kereskedelmi forgalomba hozatalig, könnyen érthetővé és hasznossá téve a feltörekvő jövőkutatók számára, akik többet szeretnének megtudni a szóban forgó kérdésekről. Dr. Surachai SathitkunaratÜgyvezető igazgató, APEC Technológiai Jövőkutatási Központ (APEC CTF) 　.

ElnökhelyettesNemzeti Felsőoktatási, Tudományos, Kutatási és Innovációs Politikai Tanács (NXPO)Thaiföld Ez a könyv nagyon jól bemutatja a technológiai alapú innováció végponttól végpontig tartó módszertanát, különféle és releváns üzleti felhasználási esetek felhasználásával. Nagyon gyakran az e témával foglalkozó könyvek csak a megközelítéseket fejtik ki. Sarah túlmutat azon, hogy megosztja a buktatókat és a kihívásokat a rendszerszintű előrelátás módszertanának különböző szakaszai során, hogy az olvasók tanulhassanak és elkerülhessék azokat a hibákat, amelyeket más vállalatok elkövettek. A nyílt innováció és a szellemi tulajdon kezelésének hangsúlyozása értékes, mivel sok szervezet azért nem tudja megvalósítani a jövőképet, mert nem fordít elég figyelmet erre a két szempontra. Kötelező olvasmány, ha el akarja sajátítani a stratégiai előrelátást. Dr. Terence HungFőnök, Future Intelligence TechnologiesRolls-Royce Singapore Pte Ltd Miért akarják az emberek megismerni a jövőt? Az emberek hatékonyan akarják felhasználni a költségvetést, vagy nem akarnak időt pazarolni? Eltekintve azoktól, akik látják a jövőt, mint például a jövendőmondók, hogyan alakítjuk ki a jövőt? Az előrelátás a jövő megteremtésének olyan módjaként ismert, amelyet sokan használnak. Miben különbözik tehát az előrejelzés és az előrelátás? Ez a könyv segít megválaszolni ezt. Dr. Kuniko UrashimaA Foresight Center igazgatóhelyetteseNemzeti Tudományos és Technológiai Politikai Intézet (NISTEP), Japán.