Stratégiai értéklánc-menedzsment: A versenyelőny modelljei

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Strategic Value Chain Management: Models for Competitive Advantage

Könyv tartalma:

Az ellátási lánc a vevői kérés teljesítésében részt vevő valamennyi fél folyamata, míg az értéklánc a vállalat által az értékteremtés és a versenyelőny megteremtése érdekében végzett, egymással összefüggő tevékenységek összessége.

A Strategic Value Chain Management-ben a szerzők különböző tudományágakat egyesítenek, bemutatva, hogyan lehet a hagyományos ellátási lánc menedzsmenttől az értéklánc-menedzsment felé elmozdulni. A németországi (ISM) International School of Management (Nemzetközi Menedzsment Iskola) kutatásai, amelyek különböző ágazatok vállalatainak hálózatából származnak, esettanulmányokkal vannak integrálva, hogy bemutassák az egyes koncepciókat.

A Stratégiai Értékláncmenedzsment egyesíti az elméletet és a gyakorlatot, és hatékony modellek és keretek alkalmazásával kézzelfogható módokat mutat be a versenyképesség megteremtésére egy változó világban. A szerzők a hagyományos Porters-féle öt erő modelljét megkérdőjelezve a kibernetika és a rendszertudományok fontos akadémiai tudományágait mutatják be, mint az ellátási láncon belüli stratégia alapvető mozgatórugóit, és esettanulmányokkal támasztják alá ezek megvalósítását.