Stratégiai folyamatos folyamatfejlesztés

Olvasói vélemények

A könyv nagy visszhangot váltott ki, mivel a folyamatos folyamatfejlesztésről (CPI) átfogóan, gyakorlatias meglátásokkal és átélhető példákkal foglalkozik. Értékesnek tartják mind az MBA-hallgatók, mind a folyamatfejlesztési ismereteiket bővíteni kívánó szakemberek számára.

Érkezéskor hibátlan állapot, kiváló és jól megírt információk a CPI-ről, átvehető példák, nem túlságosan leegyszerűsített, nagyszerű mind a gyakorlati szakemberek, mind az oktatók számára, intelligens útmutató a különböző CPI-módszerekhez, gyakorlati betekintés egy tapasztalt szerzőtől, tökéletes kezdőknek.

Néhány kritikus úgy találta, hogy a könyv túlságosan a felsorolásokra és a divatos szavakra összpontosít, ami azt jelzi, hogy nem nyújt elegendő „hogyan kell” útmutatást. Az egyik vélemény szerint inkább a minőségi tanácsadók felbérlésére ösztönöz, mintsem konkrét módszereket kínálna.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic Continuous Process Improvement

Könyv tartalma:

A kiadó megjegyzése: A harmadik féltől vásárolt termékekre a kiadó nem vállal garanciát a minőségre, a hitelességre vagy a termékhez tartozó online jogosultságokhoz való hozzáférésre.

Bevált módszerek a folyamatos folyamatfejlesztés eléréséhez.

A "minőségi káosz" feloldása a minőségi problémák és azok optimális megoldásai közötti kapcsolat megteremtésével. Az integrált minőségügyi környezet kiépítésére összpontosítva a Stratégiai folyamatos folyamatjavítás: Which Quality Tools to Use and When to Use Them (Mely minőségügyi eszközöket és mikor használjuk őket) a rendelkezésre álló különböző típusú folyamatos folyamatjavító (CPI) rendszerek ismertetésével kezdődik.

Ez a gyakorlati útmutató elmagyarázza, hogyan lehet egy stratégiai teljesítménymodellt megvalósítani, valamint a kívánt eredmények elérése érdekében kiválasztani és integrálni a megfelelő mérőszámokat. A javítási folyamat végrehajtásához kipróbált technikákat és valós példákat is tartalmaz. A könyv egy olyan tervvel zárul, amely segít fenntartani a folyamatos minőségfejlesztés folyamatos kultúráját a szervezetben.

Tudja meg, hogyan:

⬤ A CPI lehetőségek azonosítása.

⬤ A különböző CPI-lehetőségek értékelése összehasonlító referenciaértékek segítségével.

⬤ Tudja meg az egyes minőségi lehetőségek jellemzőit.

⬤ Térképezze a CPI jellemzőit a minőségi problémákkal.

⬤ Válassza ki a megfelelő eszközt egy adott minőségi problémához.

⬤ Az irányítás és a teljesítményértékelés szerepének felismerése.

⬤ Közvetítse és kommunikálja a CPI-t az egész szervezeten belül.

⬤ Mozgassa a tűt a sikeres folyamatoptimalizálás felé.