Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.
Strategic Thinking: A Comprehensive Guide
A vezetés és a stratégia szorosan összefügg - a vezetők egyik elsődleges feladata a stratégia kialakítása. Egy szervezetben csak a vezetőnek van hatalma a stratégiai változások végrehajtására.
Így a stratégiai gondolkodás a vezető szükséges és alapvető kognitív képessége. A stratégiai gondolkodás egyszerre igényel idealizmust (egy jobb világ elképzelése) és realizmust (az ehhez szükséges erőforrások, készségek és szervezet megszerzése). A legtöbb szervezet azonban a rövid távú gondolkodásra összpontosít az alkalmazottai számára, és a hosszú távú stratégiát a vezetőkre hagyja.
De egyetlen szervezetben sincs olyan magas szintű vezető, aki teljes mértékben tisztában lenne a működés részleteivel. A reális stratégiához tehát jó felülről lefelé és alulról felfelé irányuló kommunikációra van szükség.
Ha a szervezeti kommunikáció csak felülről lefelé irányul, a magas szintű stratégia csak a vezérigazgató vágyálmaivá válhat. A megfelelő stratégiai gondolkodás célja, hogy a szervezeti stratégiából kiküszöböljük a vágyálmokat.
A stratégiai gondolkodásra a szervezet minden szintjén szükség van, nem csak a csúcson. Ez a könyv az üzleti sikerek és kudarcok tényleges történetein keresztül szemlélteti a stratégiai gondolkodás elméleti koncepcióit.
