Értékelés:
A „Stratégiai gondolkodás a komplex problémamegoldásban” című könyvet nagyra értékelik a problémamegoldás gyakorlatias és bizonyítékokon alapuló megközelítése miatt. Egyszerűsíti az összetett fogalmakat, és közérthető módon mutatja be őket, így széles közönség, köztük diákok és szakemberek számára egyaránt hasznos. Az olvasók nagyra értékelik a strukturált módszertant, a konkrét példákat, valamint a kritikus és kreatív gondolkodás keveredését. Néhányan azonban úgy érzik, hogy a könyvnek hasznára válhatna a stratégiai gondolkodás korlátainak mélyebb tárgyalása.
Előnyök:⬤ Fontos, minden szakember számára alkalmazható témakör
⬤ Világos, egyszerű nyelvezet, szakzsargon nélkül
⬤ Bizonyítékalapú, számos publikációra való hivatkozással
⬤ Gyakorlati és strukturált megközelítés a problémamegoldáshoz
⬤ Magával ragadó, kritikus gondolkodásra ösztönző írásmód
⬤ Különböző szakmai szinteken lévő olvasók számára is hozzáférhető.
⬤ Hiányzik a stratégiai gondolkodás korlátainak részletes tárgyalása
⬤ Néhány olvasó jobban kedvelheti bizonyos fogalmak mélyebb feltárását
⬤ A hatékonyság teljes megértéséhez gyakorlati alkalmazásra lehet szükség.
(9 olvasói vélemény alapján)
Strategic Thinking in Complex Problem Solving
Akár diák, akár dolgozó szakember, hasznodra válhat, ha jobban meg tudod oldani az életedben felmerülő összetett problémákat. A Stratégiai gondolkodás a komplex problémamegoldásban általános keretet és a szükséges eszközöket nyújt ehhez.
A Rice Egyetemen tartott úttörő kurzusa alapján Arnaud Chevallier mérnök és korábbi stratégiai tanácsadó gyakorlati módszereket mutat be a problémamegoldó készségek fejlesztéséhez, például az összetett kérdések problématérképekkel történő vizsgálatához, a logika használatához a kreativitás elősegítéséhez, az analóg gondolkodás kihasználásához az ismeretlen problémák megközelítéséhez, valamint a különböző csoportok irányításához az innováció elősegítése érdekében.
A könyv négy lépésre bontja a megoldási folyamatot: 1) a probléma megfogalmazása (annak meghatározása, hogy mit kell tenni), 2) diagnosztizálása (annak megállapítása, hogy miért van probléma, vagy miért nem oldották még meg), 3) a lehetséges megoldások azonosítása és kiválasztása (annak meghatározása, hogy hogyan oldható meg a probléma), és 4) a megoldás végrehajtása és nyomon követése (a probléma megoldása, a "csinálás").
E négy lépés mindegyikéhez - a mit, miért, hogyan és hogyan - ez a könyv elmagyarázza a sikert elősegítő technikákat, és bemutatja, hogyan kell alkalmazni őket egy esettanulmányon és további példákon. A bemutatott esettanulmány végigvezeti Önt a megoldási folyamaton, illusztrálja, hogyan alkalmazhatók ezek a fogalmak, és konkrét képet teremt az emlékezés megkönnyítésére.
A Stratégiai gondolkodás a komplex problémamegoldásban olyan eszköztár, amely számos tudományág elméleti és empirikus bizonyítékokon alapuló ismereteit integrálja, és közérthetően magyarázza el. Miközben a könyv végigvezeti Önt a komplex problémák megoldásának különböző szakaszain, hasznos sablonokat is nyújt, hogy Ön könnyen alkalmazhassa ezeket a megközelítéseket saját személyes projektjeiben.
Ezzel a könyvvel nem csak a problémamegoldásról tanul, hanem arról is, hogyan kell azt ténylegesen csinálni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)