Értékelés:
A „Stratégiai gondolkodás viharos időkben” című könyv a Hewlett Packard, Los Angeles megye és a Kaliforniai Állami Egyetem rendszerének jól megírt esettanulmányain keresztül azt vizsgálja, hogy a menedzserek hogyan tudnak a gyorsan változó környezetben a stratégiai kihívásokkal megbirkózni. Bár a könyvet dicsérik az empirikus anyag és az éleslátó interjúk miatt, egyes olvasók mélyebb kritikai elemzésre és gyakorlati útmutatásra vágynak az összetett stratégiai kérdésekkel foglalkozó vezetők számára.
Előnyök:⬤ Jól megírt esettanulmányok
⬤ a stratégiai döntéshozóktól származó lényeglátó idézetek
⬤ a stratégiai kihívások releváns elemzése
⬤ a különböző szervezetek belső folyamatainak hasznos tárgyalása
⬤ elősegíti a stratégiai kihívásokra adott rugalmas válaszokat
⬤ beszélgetésre ösztönöz a stratégiai tervezés jövőjéről.
⬤ Hiányzik a meglévő szakirodalom mélyebb kritikai elemzése
⬤ néhány olvasó több gyakorlati útmutatást szeretett volna a vezetők számára
⬤ a CSU-ról szóló rész kevésbé volt releváns az üzleti életben dolgozók számára a többi esettanulmányhoz képest.
(2 olvasói vélemény alapján)
Thinking Strategically in Turbulent Times: An Inside View of Strategy Making: An Inside View of Strategy Making
A szervezeti stratégiaalkotás emergens megközelítése abból indul ki, hogy kevés szervezet valósítja meg a deliberatív, felülről lefelé irányuló stratégiai tervezés célját, és hogy a hatékony stratégiaalkotás folyamatosan történik, és az egész szervezet közös tevékenysége.
Ez az innovatív könyv az első alapos betekintést nyújt abba, hogy valódi szervezetek hogyan fogalmazzák meg és hajtják végre a stratégiai változásokat ezen új paradigma alapján. A szerzők három nagy és változatos szervezetben (Hewlett-Packard, a Kaliforniai Állami Egyetem rendszere és Los Angeles megye) mélyre ástak, és azonosították mindegyikük erőfeszítéseit egy új stratégiai tervezési folyamat kidolgozására, amely jobban megfelel a változások jelenlegi ütemének és a környezet kiszámíthatatlanságának.
A könyv tele van vignettákkal, idézetekkel és valós példákkal, amelyek illusztrálják a gyorsabb, alkalmazkodóbb stratégiai tervezési folyamatok irányába mutató tendenciát. A könyv az üzleti, kormányzati és nonprofit szervezetek széles köre számára releváns, és kötelező olvasmánynak kellene lennie minden stratégiai tervezéssel foglalkozó kurzuson.