Stratégiai hálózatépítés 2.0: A kapcsolat és a bevonás erejének kihasználása az üzleti siker érdekében

Olvasói vélemények

A Juliette Mayers által írt Stratégiai hálózatépítés 2.0-t a hálózatépítés átfogó megközelítése miatt dicsérik, amely megvalósítható stratégiákat és gyakorlatokat kínál, valamint a befogadásra és az értelmes kapcsolatokra összpontosít. Az olvasók, köztük tapasztalt szakemberek és fiatal pályakezdők, átalakítónak és inspirálónak találták a könyvet, amely a stratégiai kapcsolatépítésen keresztül mind a személyes, mind a szakmai növekedést hangsúlyozza.

A könyv tele van gyakorlati tanácsokkal, megvalósítható gyakorlatokkal és valós példákkal, amelyek a hálózatépítés fogalmait könnyen érthetővé teszik. Hangsúlyozza a hiteles, befogadó kapcsolatok kiépítésének fontosságát, és jól strukturált forrást nyújt a karrierjük minden szakaszában lévő szakemberek számára. Az írás magával ragadó és támogató, az összetett gondolatokat hozzáférhetővé és átélhetővé teszi.

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy bizonyos stratégiák és tanácsok nem minden kapcsolatépítési kontextusban érvényesek, mivel a befogadásra és a sokszínűségre helyezett hangsúly kevésbé releváns lehet a hagyományosabb kapcsolatépítési forgatókönyvek esetében.

(14 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic Networking 2.0: Harness the Power of Connection and Inclusion for Business Success

Könyv tartalma:

TEREMTSE MEG AZ ELKÉPZELT MUNKÁJÁT ÉS ÉLETÉT.

Ön szakember, vezérigazgató vagy vállalkozó, akit frusztrálnak a karrierje vagy vállalkozása fejlesztésének tipikus megközelítései? Talán szeretné diverzifikálni a csapatát és valódi, kultúrákon átívelő kapcsolatokat kialakítani, de a feladat olyan ijesztőnek tűnik a sok buktató és egymással versengő prioritás miatt?

Itt az ideje, hogy átformálja gondolkodását, és értelmes kapcsolatokat építsen ki, hogy átalakítsa vállalkozását és életét. A régi mentális modell, miszerint a kapcsolatépítés csak álláskeresés és üzletfejlesztés céljából történik, túlságosan korlátozó, és gyakran inkább szorongást kelt, mint örömöt. Kizárja a sokszínűség gazdagságát, amely akkor létezik, amikor olyan hiteles kapcsolatokat alakít ki, amelyek összhangban vannak a jövőképével és a stratégiájával.

A Stratégiai hálózatépítés 2. 0-ban Juliette Mayers megmutatja, hogyan alakíthatja át a hálózatépítést úgy, hogy az a céljai elérésének katalizátora legyen.