Stratégiai IQ: Okosabb vállalatok létrehozása

Olvasói vélemények

John Wells „Stratégiai IQ” című könyve mélyrehatóan vizsgálja a stratégiát az üzleti világban, és a cégek stratégiai képességeinek mérésére bevezeti a „stratégiai IQ” fogalmát. Hasznos modelleket nyújt a szervezetek tehetetlenségének leküzdésére, és hangsúlyozza az alkalmazkodóképesség szükségességét a változó gazdasági környezetben. A szöveg közérthető nyelvezetével és magával ragadó anekdotáival széles közönséget szólít meg, az üzleti vezetőktől a hallgatókig, bár időnként túl sok témát dolgoz fel anélkül, hogy kellő mélységben foglalkozna. Egyes szakaszok ismétlődőnek vagy túlságosan részletesnek tűnhetnek, de az általános meglátások értékesnek tekinthetők mind a már befutott, mind a feltörekvő vezetők számára.

⬤ Mély betekintést nyújt a stratégiába
⬤ hasznos modelleket mutat be a stratégiai gyakorlatok megértéséhez és javításához
⬤ rokonítható anekdoták
⬤ közérthető nyelvezet
⬤ az üzleti vezetőktől a hallgatókig az olvasók széles körét megszólítja
⬤ valós példákat említ a fogalmak illusztrálására
⬤ adaptív gondolkodásra ösztönöz a vállalati stratégiában.

⬤ Egyes részek ismétlődnek
⬤ a könyv túl sok témát tárgyal anélkül, hogy kellő mélységbe menne
⬤ egyes részek túlságosan részletesnek vagy fókuszálatlannak tűnhetnek
⬤ hiányoznak a gyakorlati alkalmazásra szolgáló sablonok vagy konkrét példák
⬤ egyes olvasók szerint a könyv végén található pszichológiai rész nem terjed ki a tárgykörre.

(22 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic IQ: Creating Smarter Corporations

Könyv tartalma:

A mai világban csak a legokosabbak maradnak életben. A versenyhelyzetet olyan jól ismert cégek sírjai borítják, amelyek bevételei, nyeresége és részvényárfolyama évtizedeken át emelkedett, mígnem hirtelen összeomlottak.

A gyorsan változó üzleti környezetben a cégeknek alkalmazkodniuk kell stratégiáikhoz és újítaniuk kell, hogy a csúcson maradhassanak. De sok sikeres cégnek ez nem sikerül. Ehelyett a tehetetlenségnek engednek, tétováznak, vagy vakon ragaszkodnak a régi stratégiájukhoz, amíg már túl késő nem lesz.

A változáshoz való alkalmazkodás képessége az intelligencia mércéje; miért van tehát az, hogy a cégek ilyen alacsony stratégiai IQ-t mutatnak? Mi okozza a tehetetlenséget, és miért olyan halálos? Hogyan segíthetik a vezetők a cégüket abban, hogy intelligensebben cselekedjenek?

Ez a könyv azonosítja a tehetetlenség legfontosabb - stratégiai, strukturális és humán - forrásait, és gyakorlati tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogyan lehet ezeket legyőzni, hogy intelligensebb vállalatokat hozzunk létre. A könyv egyszerre ébresztő a sikeres cégek számára és mentőöv a sikerért küzdő cégek számára.

Sikeres cégeknek - vigyázzanak! Lehet, hogy már halottak vagytok!

Küszködő cégeknek - reménykedjenek! A stratégiai, strukturális és emberi IQ növelésével megelőzhetőek a nagyhatalmú versenytársak.

Dicséret a Stratégiai IQ-ért

"Keményen ütő és ösztönző, Wells tézise olyan erőteljes üzenetet hordoz, amely világszerte elgondolkodtatja az üzleti vezetőket.".

-- Archie Norman, az ITV elnöke, Egyesült Királyság.

"Wells meggyőzően érvel a drámai változások mellett.".

-- Ron Sargent, a Staples vezérigazgatója, USA.