Strategic IT Governance 2.0: How CIOs Succeed at Digital Innovation
Weinzimer iparági esettanulmányokat mutat be olyan vállalatokról, amelyek a Stratégiai IT-irányítás 2 több összetevőjét is megvalósították. 0 modellt. Ezek a vállalatok sikeresen hasznosították a technológia és az üzleti élet közötti együttműködést, hogy olyan technológiai projekteket valósítsanak meg, amelyek a legjobb ügyfélértéket nyújtják, javítják a költséghatékonyságot, és az üzleti területeken átívelő irányítási kultúrát hoznak létre. Könyvében értékes tanulságokat szerezhet egy innovatív irányítási modell bevezetéséhez a saját vállalatánál. -- Ashley Pettit, CIO és a State Farm vállalati technológiaért felelős vezető alelnöke.
A Strategic IT Governance 2. 0 című könyvében Phil számos izgalmas esettanulmányt mutat be arról, hogy a CIO-k hogyan használják ki a technológiát az innováció és az értékteremtés érdekében. Phil modelljét követik, stratégiai és taktikai kapcsolatokat építenek ki az üzleten belül a technológiai növekedési stratégiák előmozdítása érdekében, együttműködnek a partnerekkel az ügyfélszolgálat javítása érdekében, és folyamatoptimalizálással és a legjobb gyakorlatok mérésével növelik az értéket. E vállalatok mindegyike némileg eltérő megközelítést kínál a Stratégiai IT-irányítás 2 több összetevőjére vonatkozóan. 0-modelljének különböző változatait; e szervezetek együttes és egyéni sikere azonban jelzi az összetevők erejét. -- Dawn Kirchner-King, az Armstrong World Industries alelnöke és informatikai igazgatója.
A mai üzleti környezet bonyolultabb, ami további kihívásokat jelent a stratégiai vállalati projektek sikeres végrehajtása szempontjából. Ha egy szervezet nem vizsgálja felül az irányítási modelljét, a stratégiai projekteket az a veszély fenyegeti, hogy negatívan befolyásolják az üzleti sikert. Hogyan sikerül tehát a vállalatoknak leküzdeniük ezeket az akadályokat a projektek sikerének javítása érdekében? A Strategic IT Governance 2. 0: How CIOs Succeed at Digital Innovation elmagyarázza, hogy az IT-vezetők hogyan vehetik át a vezetést és hogyan irányíthatják sikeresen a digitális átalakítási kezdeményezéseket és a kapcsolódó projekteket. A könyv bemutatja a Strategic IT Governance 2. 0 modellt, amely a projektek összehangolására, a folyamatok újragondolására és a vezetői kiválóságra összpontosít. Tele van a modell megvalósításának esettanulmányaival, amelyek gyakorlati betekintést nyújtanak abba, hogy a szervezetek hogyan hajtották végre sikeresen a digitális átalakulást.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)