Stratégiai játék: A kreatív facilitátor útmutatója 12. kötet

Eredeti címe:

Strategic Play: The Creative Facilitator's Guide Volume #12

Könyv tartalma:

Most mi a kacsa!

Olyan szórakoztató tevékenységeket keresel, amelyeket mindössze egy maréknyi téglával végezhetsz? A legtöbb tanárhoz, oktatóhoz és tanácsadóhoz, HR szakemberhez, vezetési tanácsadóhoz hasonlóan valószínűleg Öntől is azt kérik, hogy kevesebbel többet tegyen. Ha igen, akkor ez a tökéletes forrás az Ön számára. Lehet, hogy egy diákokkal teli osztályteremmel, egy nagy csoporttal dolgozik egy konferencián, vagy egy kis csoporttal, igazgatótanáccsal, vagy vezetők csoportjával. Bármi is legyen az, nálunk megtalálja azokat a tevékenységeket, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy az emberek részt vegyenek, kommunikáljanak és tanuljanak, miközben az idő csak úgy repül. Ezenkívül ez a tökéletes referencia az ipari tervezőknek, és mindenkinek, aki sokszínű népességgel, sokszínűséggel és befogadással, csapatépítéssel, együttműködéssel, angol mint második nyelvvel és még sok mással foglalkozik.

Ez a kacsás tevékenységgyűjtemény erős játékelemmel rendelkezik; azonban nem szeretnénk, ha úgy tűnne, hogy az egész csak szórakozásból van. Valójában rengeteg szilárd elmélet képezi az alapját annak, hogy miért fejlesztettük ki ezt a hat tégla felhasználási folyamát az üzleti életben, a coachingban és számos tanulási környezetben.

A játékos módszerek különböző célokra történő felhasználásának gondolata az innovatív gondolkodás generálása érdekében nem új. Az emberek évszázadok óta használnak olyan tárgyakat, mint a totemek és a bábok, hogy történeteket meséljenek, és információkat, hiedelmeket és tudást osszanak meg egymással. Azt is tudjuk, hogy sok facilitátor és tréner olyan eszközöket használ, mint a tervezői gondolkodás és az agilis módszertanok, ahol a prototípusok és a játékok fontos szerepet játszanak a gondolkodási és alkotási folyamatokban.

Bármi legyen is a cél, a 3D modellek használata nagyszerű facilitációs eszköz. Lehetővé teszi, hogy az embereket egy olyan folyamaton keresztül vezesse, ahol képesek megvizsgálni a belső világukat, és ezeket a tanulságokat a munkakörnyezetükre vonatkoztatni. Ezek a felismerések aztán további feltárási és felfedezési lehetőségekhez, végső soron pedig produktívabb és hatékonyabb kommunikációhoz vezetnek.

Mindenki korlátozott erőforrásokkal dolgozik, függetlenül attól, hogy milyen területen dolgozik, a kacsa ereje most az Ön kezében van.