Stratégiai kapcsolatok a munkahelyen (Pb)

Olvasói vélemények

A könyvet dicsérik a gyakorlati stratégiái és a kutatásokon alapuló meglátásai miatt a tartalmas szakmai hálózatok kiépítésével kapcsolatban. Egyes példányokban azonban hiányoznak oldalak, és aggályok merültek fel a kapcsolatokról alkotott nézeteivel kapcsolatban.

⬤ Források és kapcsolatok széles skáláját kínálja
⬤ fantasztikus gyakorlatokat tartalmaz a kapcsolatok építéséhez
⬤ jól kutatott, megbízható információkkal
⬤ gyakorlati stratégiák a személyes és karrierfejlesztéshez
⬤ magával ragadó írásmód
⬤ a fogalmak azonnali alkalmazására ösztönöz a gondolkodási tevékenységeken keresztül.

Néhány példányban jelentős mennyiségű oldal hiányzik; etikai aggályokat vet fel azzal kapcsolatban, hogy az embereket csupán a személyes haszonszerzés forrásaként tekintsük.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic Relationships at Work (Pb)

Könyv tartalma:

A MENTORÁLÁS ELENGEDHETETLEN ÚTMUTATÓJA.

Vezetők számára. A belépőszintűek számára. Vezetők számára. Vállalkozóknak. Mindenkinek.

A munkahelyi mobilitás növekedésével, a globalizáció bővülésével és a technológia fejlődésével a karrierjének fenntartásához többre van szüksége egy biztos munkahelynél és egy szilárd hálózatnál. Mentorokra van szüksége - a tanuláshoz és a fejlődéshez -, függetlenül attól, hogy most kezdte-e a pályafutását, szilárdan beágyazódott-e, vagy a szakmája csúcsán van-e. Mindenkinek van mit tanulnia, és mindenkinek van mit tanítania.

A stratégiai kapcsolatok bemutatása a munkahelyen :

Az első átfogó mentorálási útmutató, amely kifejezetten a 21. századi karrierépítéshez íródott, a munkahelyi kapcsolatok e vállalkozói megközelítése korunk kulcsfontosságú kérdéseivel foglalkozik:

⬤ Munkahelyi mobilitás: Hogyan alakítson ki olyan személyes kapcsolatokat, amelyeket munkahelyről munkahelyre átvihet.

⬤ Globalizáció: Mit tanulhatsz új mentoroktól egy nagyobb globális kontextusban.

⬤ Technológia: Hogyan kapcsolódjon be a közösségi média és a technológia legújabb vívmányaiba.

⬤ Változások üteme: Mit tehetsz, hogy lépést tarts - egy kis baráti segítséggel.

Ez a nélkülözhetetlen útmutató egyszerű eszközök és bevált stratégiák segítségével megmutatja, hogyan használhatja ki a már meglévő kapcsolatait egy új, a karrierjével együtt növekvő fejlődési hálózat kiépítéséhez. Megismerheti a kiváló fejlődési kultúrával rendelkező vállalatok, köztük az IBM, a Procter & Gamble, a Sodexo és a KPMG titkait. Megtudja, hogy milyen hatékony módszerekkel fejlesztheti új tehetségeit a munkahelyén olyan hivatalos programok révén, amelyek a mentorok, szponzorok, coachok, fordított mentorok és mentorálási körök segítségével valósítják meg. Megtudhatja, hogy a vezetők hogyan teremtenek olyan munkakultúrát, ahol a formális és informális mentorálás egyaránt virágzik. Emellett praktikus táblázatokat és ellenőrzőlistákat talál, amelyekkel értékelheti munkáját, kapcsolatait és karrierútját.

MENTORÁLÁS AZ ÚJ ÉVEZREDBEN

Akár azt tervezi, hogy be- vagy kilép a munkaerőpiacra, akár oldalirányú vagy nem hagyományos karrierépítést tervez, vagy egyszerűen csak új készségeket szeretne tanulni vagy tanítani, a Stratégiai kapcsolatok a munkahelyen segít abban, hogy kezébe vegye a sorsa irányítását - és felépítse az Ön által elképzelt karriert vagy vállalatot.

Ez a nagy hatású útmutató segít a rendelkezésre álló leghatékonyabb eszközökkel kihasználni a személyközi készségeket. Használatra kész ellenőrzőlistákat és munkalapokat, önértékeléseket, refl ektív gyakorlatokat, grafikonokat, diagramokat és egyéb vizuális eszközöket talál, amelyek segítségével feltérképezheti saját személyes fejlesztői hálózatát a munkahelyén és azon kívül. Így építhetsz olyan karriert, amely veled együtt fejlődik. Ez a Stratégiai kapcsolatok a munkahelyen.

"A mentorálás fogadása és nyújtása minden életkorban kulcsfontosságú a szakmai fejlődéshez, de túl gyakran a véletlenre bízzuk ezeket a tanulási lehetőségeket. Ez a nagyon szükséges könyv egy okos, gyakorlatias tervet kínál arra, hogyan vehetjük kezünkbe saját fejlődésünk irányítását azáltal, hogy hiteles kapcsolatokat építünk ki a karrierünk során." -- JOHN R. RYAN, a Center for Creative Leadership elnök-vezérigazgatója.

"Murphy és Kram megmutatják, miért nem lehet egyedül boldogulni - függetlenül attól, hogy mennyire tehetségesek vagy szorgalmasak vagyunk -, és hogy a legjobb út a nagyszerű mentorok ápolásához az, ha megtanulunk nagyszerű mentee-k lenni."" -- SHEILA HEEN, a Köszönöm a visszajelzést és a Nehéz beszélgetések társszerzője.

"Örökérvényű forrás a karrierjük minden szakaszában lévő emberek számára." -- RANDY EMELO, a Triple Creek River elnök-vezérigazgatója.

"Az élet elég nehéz - tegye könnyebbé, ha elolvassa ezt a könyvet, és követi a szerzők meglátásait." -- RICHARD BOYATZIS, PhD, a Primal Leadership társszerzője.