Stratégiai költségelemzés

Olvasói vélemények

A stratégiai költségelemzés a költségszámítási módszerek világos és tömör bemutatását kínálja, hangsúlyt fektetve a gyakorlati példákra és az egyszerű magyarázatokra. Különösen alkalmas a vezetők és a költségmenedzsmenttel újonnan ismerkedők számára, míg a tapasztalt szakemberek számára kevésbé releváns.

⬤ Tömör és könnyen követhető
⬤ különböző iparágakra vonatkozó gyakorlati példák
⬤ vezetők és kezdők számára egyaránt jó
⬤ mind a standard költségszámítást, mind a tevékenységalapú költségszámítást tárgyalja
⬤ gyakorlati tanácsokat ad a költségcsökkentési és -javítási módszerekhez.

⬤ Nem a tapasztalt költségszámítási szakemberek számára készült
⬤ a haladó felhasználók számára túlságosan alapszintű lehet
⬤ nem tartalmazza a társadalmi és környezeti tényezőkkel kapcsolatos költségek legújabb meghatározásait.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Strategic Cost Analysis

Könyv tartalma:

Az üzleti verseny fokozódása nemcsak arra kényszeríti a vezetőket, hogy reális és megvalósítható stratégiákat dolgozzanak ki, hanem arra is, hogy pénzügyi szempontból elemezzék a célokat és értékeljék a teljesítményt. Akár a gyártási, akár a szolgáltatási, akár a nonprofit szektorban tevékenykednek a vezetők, ismerniük kell a költségelemzés legfontosabb módszereit és technikáit.

A szervezet tevékenységeinek kölcsönhatását, a külső világ hatásait és a vezetők felelősségét pénzügyi szempontból kell megragadni a tervezés, az ellenőrzés és a döntéshozatal érdekében. Többek között az értékesítési vezetők, a termelési vezetők és a személyzeti vezetők is a pénzügyi információk címzettjei, amelyek megértését elvárják tőlük. Értékelniük kell döntéseiknek a költségekre, az eladási árakra, a beruházási döntésekre és a nyereségre gyakorolt hatását.

Képesnek kell lenniük a pénzügyi információk elemzésére, közlésére és az azok alapján történő cselekvésre, hogy a vezetőség értékes tagjaivá válhassanak. Ez a szöveg egyszerű nyelven magyarázza el a költségelemzés módszereit és technikáit, amelyek a szervezet bármely szintjén stratégiailag alkalmazhatók.

Az elfoglalt menedzserek meg fogják tapasztalni, hogy a közölt költséginformációk segítenek nekik a felelős tevékenységek tervezésében és ellenőrzésében, valamint abban, hogy a stratégiai döntéseket a leghatékonyabb módon hozzák meg. Akár gyártó, akár szolgáltató szervezetben dolgozik, a könyv segít megválaszolni a négy kérdést: Mibe került? Mennyibe kellett volna kerülnie? Hogyan tudnánk javítani?

Mi a következő stratégiai lépésünk? Számviteli vagy statisztikai előismeretekre nincs szükség. A könyv definiálja az összes kulcsfogalmat, és hangsúlyozza a költségek stratégiai kontextusban történő elemzésének alapvető ismereteit.