Értékelés:
A kritikák vegyes fogadtatásban részesítették a könyvet, és dicsérték a könyv mélységét és gyakorlati alkalmazásait, különösen a marketing és a márkamenedzsment területén. Néhány felhasználó azonban kevéssé találta inspirálónak az írást, és kritizálta a tanulási nehézségekkel küzdők számára való hozzáférhetőséget. A szállítási problémák és az állapot változó.
Előnyök:Gyors szállítás, jó állapot érkezéskor, világos valós példák, informatív a marketingszakemberek számára, naprakész tartalom, könnyen olvasható, átfogó forrás a márkaelméletről.
Hátrányok:Az írás nem inspiráló, a tartalom máshol ingyenesen megtalálható, nem támogatja a tanulási nehézségeket, a nagyméretű nyomtatás megterhelő lehet, és egyes jelentések szerint a szállítás sérült.
(15 olvasói vélemény alapján)
Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity, Global Edition
Ez a cím egy Pearson Global Edition. A Pearson szerkesztősége szorosan együttműködött a világ pedagógusaival, hogy olyan tartalmakat tartalmazzon, amelyek különösen fontosak az Egyesült Államokon kívüli diákok számára.
Márkamenedzsment tárgyú kurzusokhoz.
Hozzon létre nyereséges márkastratégiákat a márkaérték kiépítésével, mérésével és kezelésével Stratégiai márkamenedzsment: A márkaérték felépítése, mérése és kezelése a fogyasztó szemszögéből vizsgálja a márkaépítést, és olyan keretrendszert nyújt, amely azonosítja, meghatározza és méri a márkaértéket. A szöveg a tudósok és az iparági szakemberek meglátásait egyaránt felhasználva szemléletes példákra és esettanulmányokra támaszkodik az Egyesült Államokban és a világ minden táján forgalmazott márkákról. Az új társszerző és díjnyertes tudós, Vanitha Swaminathan Kevin Lane Kellerrel együtt dolgozik az izgalmas, új, 5. kiadáson. Ebben a kiadásban nagyobb hangsúlyt kap a digitális márkaépítés is, hogy a hallgatók tisztában legyenek azokkal az izgalmas új lehetőségekkel és ijesztő kihívásokkal, amelyekkel a márkáknak szembe kell nézniük a mai fogyasztókkal való kapcsolatteremtés során.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)