Stratégiai vezetés az üzleti értékteremtésért: Alapelvek és esettanulmányok

Eredeti címe:

Strategic Leadership for Business Value Creation: Principles and Case Studies

Könyv tartalma:

I.

rész A stratégiai vezetés legfontosabb elemei 1 Vezetés 2 Szervezeti (üzleti) stratégia 3 Szervezeti irányítás 4 Vállalati társadalmi felelősségvállalás 5 A jövő vezetői. II.

rész Bevezetés az esettanulmányokba 6 NAB (A): Banki és pénzügyi szolgáltatások, 1960-2020 7 NAB (B): A NAB felvásárlási stratégiája 8 NAB (C): Banki tevékenység Ausztráliában, a NAB eddigi eredményei és pályája9 BHP (A): "A nagy ausztrál" áttekintése és stratégiai gyökerei10 BHP (B): BHP (D): Kőolaj 13 BHP (E): Megfiatalítás és felújítás az új évszázad felé14 BHP (F): BHP(G): Összeolvadások és felvásárlások 15 BHP(G): BHP(H): Globális stratégia és a Külföldi Befektetések Felülvizsgálati Testülete (FIRB) 16 BHP(H): BHP(I): Környezetvédelem 18 1. melléklet: BHP DLC 19 Brambles: Kettős tőzsdén jegyzett társasági struktúrák