Értékelés:
Cynthia Montgomery „A stratéga” című könyve átfogó útmutatóként szolgál az üzleti vezetők számára a vezetés fontosságáról a stratégiai folyamatban. Hangsúlyozza a stratégia folyamatos jellegét és a cél jelentőségét az üzleti döntések irányításában. A szerző számos valós esettanulmányt használ fel a sikeres és sikertelen stratégiai döntések bemutatására, keretet nyújtva a vezetők számára a stratégiai gondolkodás és végrehajtás javításához.
Előnyök:⬤ Magával ragadó írásmód, valós példák, amelyek az összetett fogalmakat is érthetővé teszik.
⬤ Gyakorlati eszközöket és kereteket kínál, mint például a stratégiai kerék és a stratégiai gondolkodás kulcskérdései.
⬤ A stratégia folyamatos fejlesztésére ösztönöz, ahelyett, hogy egyszeri erőfeszítésnek tekintené azt.
⬤ Kiemeli a vezetés kritikus szerepét a stratégiai kezdeményezések sikerében.
⬤ A Harvardon végzett oktatói munkája hitelesebbé és mélyebbé teszi az anyagot.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy bizonyos területeken nem elég mélyreható, különösen a részletes stratégiakészítés és -illesztés tekintetében.
⬤ A kritikák szerint túlságosan is konkrét esettanulmányokra, például az Apple-re és az IKEA-ra összpontosít, és nem vizsgálja a stratégia többféle gondolkodási irányzatát.
⬤ Néhány kritika szerint a könyv az MBA diplomával rendelkezők számára ismerős anyagot tárgyal, ami miatt „alapszintűnek” tekintik.
⬤ Néhány olvasó szerint inkább a vállalattörténetről szól, mintsem a tágabb értelemben vett stratégiai koncepciókról.
(133 olvasói vélemény alapján)
Strategist - Be the Leader Your Business Needs
A stratégia arról szól, hogy meghatározzuk, miért fontos az Ön vállalkozása, nem pedig arról, hogy csak a versenytársakat elemezzük.
Cynthia Montgomery feltárja, hogy a vezetők hogyan vállalhatják fel a stratéga döntő fontosságú szerepét, hogy valóban meghatározzák és előmozdítsák azokat a célokat és előnyöket, amelyek előreviszik vállalatukat.
