Supply Chain Excellence: Kézikönyv a drámai javuláshoz a Scor-modell alkalmazásával

Olvasói vélemények

A könyv átfogó megközelítést nyújt a SCOR-modellnek az ellátási láncok menedzsmentjében való alkalmazásához, elméleti meglátásokkal és valós esettanulmányokkal egyaránt. Míg számos kritikus dicsérte a könyv áttekinthetőségét és alkalmazhatóságát, mások szerint a könyv nem egységes és nem tartalmaz gyakorlati útmutatást.

⬤ Könnyen követhető; a SCOR-módszertan világos bemutatása.
⬤ Valódi projektpéldákat tartalmaz referenciaként.
⬤ Frissített tartalom a kiadások között, hogy aktuális maradjon.
⬤ Pozitív szakértői vélemények, mivel értékes betekintést nyújt.
⬤ Gyakorlati szakemberek és egyetemi oktatók számára egyaránt jó.
⬤ Magával ragadó elbeszélés és gyakorlati alkalmazások.

⬤ Egyesek szerint a könyv összefüggéstelen és nehezen követhető.
⬤ Hiányzott a várt világos útiterv.
⬤ Kritika, hogy üres szakzsargont tartalmaz, kevés kézzelfogható tanáccsal.
⬤ Nem minden kiadás naprakész; hiányzik a SCOR v1
⬤ frissítése
⬤ Az alkalmazás kihívást jelenthet különböző kulturális kontextusokban.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the Scor Model

Könyv tartalma:

Az ellátási lánc működésének referenciakerete bevált megoldás a vállalat egészére kiterjedő folyamatok megerősítésével és javításával kapcsolatos, folyamatosan jelenlévő üzleti küzdelemre.

A hatékonyság maximalizálásának ez a vezető, iparágakon átívelő modellje tartós versenyelőnyhöz juttatja az olvasókat, feltárva a kulcsot a hibátlan termelés eléréséhez sűrített időn belül. A Supply Chain Council DCOR és CCOR modelljeinek bevált, a folyamatok körét kibővítő beépítésével a Supply Chain Excellence átfogó képet nyújt a teljes értéklánc-folyamatról, és lépésről lépésre útmutatót nyújt az olvasóknak a szervezetük sikerét elősegítő fejlesztési stratégia megvalósításához.

A közel száz ellátási lánc javítását célzó projektből vett példák és meglátások segítségével az olvasók megtanulják, hogyan: azonosítsák a vállalatukban tapasztalható eltérések okait használjanak eredménykártyát a jelenlegi folyamataik elemzéséhez és értékeléséhez dolgozzanak ki stratégiát, állítsanak fel prioritásokat és hajtsanak végre új módszert építsenek be olyan menedzsmenttechnikákat, mint a Six Sigma és a Lean, és számszerűsítsék az ellátási lánc javításának pénzügyi értékét. Az Ellátási lánc kiválóság teljesen frissített harmadik kiadása a SCOR-modell használatát SAP-környezetre, globális vállalatokra és kisvállalkozásokra is adaptálja, hogy bármely szervezet számára segítséget nyújtson az értékesítés, a gyártás, az elosztás és a készletek tökéletes szinkronban történő mozgatásában.